自我管理
很多人都把放弃等同于失败。因此,放弃是一件很难的事情。那怎样正确对待放弃,以及如何找到一个放弃的好时机呢?36氪编译了一篇相关文章,作者是功能表格应用服务公司JotForm的创始人艾泰金(Aytekin Tank)。他在文章里总结了一些技巧,可以帮你在打算放弃的时候做出更明智的决定。
第一,换个角度,重新思考放弃。文章举了美国著名企业家、畅销书作者赛斯·高汀(Seth Godin)的例子。赛斯在2011年宣布,自己和亚马逊合作了一个出版社,启动了一个叫做“多米诺”的出版项目,希望能重塑出版行业。但不到一年这个项目就终止了。赛斯说,从这个项目的结果来看,它是成功的,但并不意味着这个项目会一直存在。因此,如果你可以把每件事情当成一个项目来看,专注从中获得的回报,然后选择恰当的时候重新出发,当你放弃的时候就不会有失败感了。
第二,考虑不放弃的机会成本。文章举例说,保罗·英格利希(Paul English)曾经放弃了在风投公司的高薪工作,和另一个人联合创办了在线旅游平台Kayak。这个平台后来年收入达到了2.92亿美元,最终保罗以18亿美元的价格出售了他的全部股权。因此,在决定是否要放弃一个项目的时候,不要只考虑离开的成本。尽可能多角度地去看待这个抉择,并且要考虑不放弃的机会成本。
第三,问问自己是否真的对这件事还有热情。不管是工作还是生活,保持热情都很重要。如果某件事情让你不开心,可能下一件事情就会让你开心。美国西北大学的一项研究发现,抛弃不现实目标并懂得调整目标的人,身体更健康,压力更小,并且更容易过上幸福的生活。
当然,客观看待放弃没那么简单,因此,美国德克萨斯大学助理教授克里斯汀·里夫(Kristin Neff)建议,当你要决定是选择放弃还是继续坚持的时候,可以采用外部视角,从别人的角度来看审视自己的问题,并给出相应的建议。一般来说,给别人提建议的时候,我们在情绪上会更慷慨。比如,你很可能会建议你的家人或者朋友,去做让自己开心的事情。如果他们对现在的工作或者项目不满意,你就会鼓励他们去寻找新的机会。
总之,在面对是否要放弃一件事的时候,我们首先要对放弃这件事保持正确的态度,在决定是否放弃的时候要考虑不放弃的机会成本,还可以问问自己是否对某件事情真的有热情,以及从别人的角度给自己相应的建议。
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