高手做事，只专于关键的20%

  乔布斯曾经有段时间被苹果董事会逐出了公司。

他不在苹果的那段日子，苹果公司大幅扩张业务，推出了各种型号的台式机产品、手提和手持设备，并同时研发着很多新的项目。新的董事会班子非常努力，苹果公司的全体员工也都辛勤干活，但是，苹果的业绩就是一路下滑。

1997 年，乔布斯又被请回了苹果，财务总监告诉他，苹果的现金流状况只能支撑最后3 个月了。

乔布斯是怎么做的呢？

他把苹果的台式机产品从15 个砍到1 个；所有手提和手持设备产品砍到只剩1 个；研发项目砍掉70% ；全国经销商从6 个砍到1 个……

一言以蔽之，乔布斯把苹果公司的规模与业务范围缩小到极致，只保留最核心部分。

结果，苹果很快就起死回生，1998 年集全公司之力主推的iMacG3 一上市就引发了狂热，2001 年推出的ipod 创造了销售神话，2007 年推出的iphone 彻底改变了整个世界。

从苹果起死回生的经历，我们除了看到乔布斯天才般的想法和神一样的营销，更看到了专注在少量关键事项上努力的魔力。

乔布斯有句名言，叫"Focusing is saying NO" ，我把它翻译成“专注，就是说不的艺术”。也就是说， 如果要努力，你得先学会把那些不重要的事儿给扔掉。

开公司和做产品是这样，我们的日常生活和工作也是这样。

我们从小到大都经历过无数次考试。

大家都知道，如果老师给我们划了重点，复习起来就事半功倍。如果没有重点的话，每一个知识点都有可能考到，复习的时间会增加无数倍，最后考试成绩还不佳。

这里的关键，是能不能抓住重点。由于复习的时间有限，所以必须将其分配在最有可能拿分的地方，而绝不能平均用力。

高手只关注关键的百分之二十，在需要用力的地方集中用力，而不需要用力的地方省力。正因为能够把主要精力放在最关键的事情上，高手并不需要付出更多时间，就能获得更大的成就。