改革开放以来，中国经济一路高歌猛进，但无法回避的是，我国在迅速发展的同时也付出了极大的环境和资源代价。有资料显示，“十五”末期，我国单位GDP能耗约为世界平均水平的5倍，化工行业也出现了一些环保事件。一些化工项目在兴建之时，由于公众的不理解、不信任而屡次受阻。所以，无论是迫于外界压力还是自身发展的需要，石油企业都必须转变发展方式，实现绿色发展。
实现绿色转变，首先，要转变发展观念。一个企业的发展方式取决于它以何种态度去追求速度、规模、效益、质量和环境保护。企业在发展理念上要与时俱进，不能眼睛只盯着自己的一亩三分地，要向国际一流企业看齐，善于学习和总结他们的成功经验。同时，我们必须加强全体员工对于绿色发展认知度的培训，激发全员的积极性，将“奉献能源、创造和谐”的企业宗旨真正深入每位石油员工内心，并落实到日常的工作和生活中，成为自觉行动。
其次，要实现绿色转变，必须有一个严密的管控体系来保证。怎么转、转什么，都必须有完备的管理体系来指导和约束。企业必须系统地加以策划、监控和总结，同时要有完备的监督机制进行规范，以保证企业的发展方向符合社会法律、法规的要求，符合公众的期望，实现科学发展。
再次，实现绿色转变，要依靠科技创新。科技创新永远是企业发展的内在驱动力，是加快转变发展方式的引擎。我们石油企业应大力推进技术创新和产业升级，持续加大技术进步和技术创新的投入力度，淘汰落后装置，实现低污染、低消耗和低排放等，以形成集约式的绿色增长。这才是企业实现绿色发展、助力美丽中国之道。
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