新任经理如何讲话?

1、对上级和下属都应该留一个好映像，态度最重要：诚恳对待每一个，虚心接受老员工意见，真心帮助新员工，准确理解上级意见，建议看看《哈弗谈判术》

2、多听少讲，要讲就要精辟，思路清晰，观点明确

3、先看后作，多做少讲

4、第一次开会很重要，要展现亲和力，只有下属的支持你才能立足，对上级需要支持和准确理解，展现的是能力和解决问题的方法

5.、新官上任三把火，要烧，而且多向领导请示，领导找你干什么？你前任怎么走的一定要多注意，让你过来就是要你做一些事情，这个时候很重要，是你的能力的体现，给领导解决一些你觉得有把握并且是领导所急以及员工所急的事情