自设角色·指挥如意

很多人抱怨，使不动其他人做事。却很少人明白，你在其他人眼中，究竟是甚么角色，若果只跟随建制派，按本子办事，论资历，排等级，以高压低，以大控小，理论上可以，可惜未必理想，大家只会交表面功夫，准时上下班了事。

 

正是公务员团队的典型模式，平稳可靠。直至有一天，忽然空降领导，竟不依既定的建制派规则，人心不服，从此开始「玩嘢」时代，而不再是以往的「做嘢」时代。

 

究竟怎样才能够得人心，令部下肯为你出力，秘诀是先要决定自己的角色。当你升职加薪，跻身管理层，打算如何与部下相处?当他们的大哥哥、大姐姐?或是爱民如子，做一个称职的父母官，还是平等对待，当他们朋友般有商有量。

 

亦有人喜欢当驯兽师，对部下发号施令，偶一不如意，则叱喝鞭打。亦有人自封花王，将众部下当是小花，每日小心呵护，甚至骄纵放任，迟早出事。 究兖你可以指挥多少人？他们肯为你拼搏到甚么程度，各凭造化，但是万变不离其宗，根源在于你自己。

 

在各式各样的人际关系之中，你最擅长哪一种，不妨以此为定位，然后发展开去，自然无往而不利。最常见的，是子女缘特别好，应该扮演父母的角色。像官场上红极一时的「大众契妈」，她本身也有儿有女，亲子关系密切，引申至部下，亦得众人拥戴。

 

要是当父亲，肯负责，肯争取，亦能够吸引人追随，至于行权的宽紧严松，则视乎各人风格。有些人不擅长做父母的角色，或不知道怎样做，可根据本身的性格，试当大哥大姐。再不然，平辈论交，当部下是拍档、合伙人等相处，亦有成功的例子。

 

若然以上角色，你统统不想扮演，只满足于当小弟小妹，或经常期待受照顾、被带领等，那放弃吧!别勉强升级，你天生下是使唤人的材料，最重要有白知之甽，在人生剧场之中，最大忌是“肉色混乱”。