台湾高级服装工程专家林权德老师,以刚刚步入社会,想做服装这个行业的新人,以及身为服装从业人员,两层方面来分析:
1、服装行业利润较低较难与其他行业相比较难有更好之发展,尤其屡屡听到行业关厂倒闭之新闻,个人或家属均不鼓励从事服装行业。
2、一胎化政策下,普遍学历提高不愿迁就服装行业当车工。宁愿当白领在有泠气之办公室工作。
3、同样是学技术。学车缝已不再是唯一之选择(有多样化之选择)
4、服装行业工作时间较长,太辛苦了较无个人之休闲时间,更不易冒出头(当下急功求利心态)
5、整天工作加班可能会躭误交异性之机会。
6、长期工作唯恐有损身体健康。
1、单价不公布,或迟公布显示企业対工艺之无底气,没信心。(专业性不足)
2、单价订定太悬殊、技术部门及组长対于工艺未深入探讨,又不屑打产前样(敬业心不夠)
3、上线指导边教边拆,管理干部未做好产前准备。(责任心太差)
4、上线指导不良,未充分讲解,导致返工较多。(未具备有效指导)
5、留不住新员工。未妥善在生活上与工作上照顾新进员工。使新进员工感觉孤独又无助。(较无同理心)
6、新进员工未做职前培训,直接按排在组内生产。対于客户品质要求不了解,対所按排工艺不熟练,无法按自己工艺专长去做,形成挫折感,(不具同情心)
7、福利差,住宿条件不佳。伙食不好仅二菜一汤,不是太辣、太鹹、少油、就是莱色少变化 ,又无举办旅游及文康活动(少了关怀心)
8、干部私心太重,仅照顾少数人员(管理不到位)
9、工作分配不公平、不公正(处事不公正)
10、工作环境条件不佳(工作环境差)
林老师工程现场问诊“65秒工序秒变32秒”
以下是台湾高级服装工程专家林权德老师,带着秒表在杭州一家大型服装工厂现场问诊视频:林老师认为,大多数员工对“工艺时间”没有概念!也从来没有人提醒工厂各个工序时间的不合理!
服装工厂普遍存在的一个问题:每道工艺工序各自为政,各人做各人的,没有人想要去创新,去改变,去开发一个对所有人都有益的流程!
上个月超600人的大型【智能制造大会·暨柔性生产技术峰会】上,台湾林权德老师精彩的分享给大家留下了深刻的印象。
在智能制造大会上,很多参会者表示:林老师分享的时间太短而有些遗憾!为了弥补这样的遗憾,5月27-28号(周六周日)我们将再次邀请 台湾林权德老师来【中国·杭州】,进行专场交流分享会!
为什么进入这个服装行业人才越来越少?
昨日|头条
点击查看?服装工厂 | 什么叫精益生产?看完这个视频你就知道了!
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