zz 為人厚道 處世精明

                   為人厚道  處世精明

                                     ——首富李嘉诚先生的一个故事

 

这不是富人的大方，而是一个人做人做事的态度问题。

 

曾经听过世界华人首富李嘉诚先生的一个故事：有一次李先生宴会结束，走出饭店，伸手从口袋中掏出手帕时，一个港币铜板掉了出来，一直滚到水沟里，当李先生试图去拣回铜板时，饭店的服务员快步上前拣回铜板，擦拭干净后交还给李先生。李先生收回铜板，打开钱夹拿出100元港币，谢谢服务员的帮助。李先生只为一个铜板，却给了100元的小费。

 

对这个故事，李先生自己的解释是：每一块钱都有用途，不应该随便浪费，他要拣回铜板，是要让每一块钱都发挥它应有的价值。而对别人的服务表示感谢，则是每一个人应有的礼貌，他给100元小费，是他对人的心意。这是两件事，他并不是为了一个铜板，付了100元的代价。

 

第一次听到这个故事，虽然也听到李先生的解释，但其实了解并不深刻，只感受到这是一个超级富人的大方，非常人所能及。一直到后来先生购并了我所创办的公司时，拍板前的一个插曲，让我更深刻感受到其中的意涵。

 

当李先生的团队，仔细对我们的公司做完财务及法律查核后，提出了一个购并的价格，但这个价格与我们期待的金额落差甚大，可是我们坚持要用我们期待的金额进行交易。李先生的团队不敢拍板，最后购并案呈给李先生决定。李先生在听完全案后，说了一句话：“我们不只是买公司，更是买一群团队，对人的事，就别太计较，购并案就此成交。”

 

我事后听到这段过程，再对照前面的故事，一切都豁然开朗，这不是富人的大方，而是一个人做人做事的态度问题。

 

“为人厚道，处世精明”，还是另一个台湾企业家康和证券集团会长郑世华家传的态度。郑世华的父亲教育郑世华，只要做到这八个宇，事业就会成功。而这八个字也印证了李嘉诚做人处世的基本逻辑。

 

在购并过程中，李先生的团队早已从生意面进行精算，做出购并价格，这是处世与生意的精明。但从为人的角度出发，他能体会未来要一起打拼的团队的心情，他愿意放弃精明的计算，以换取人的认同与共识，这是“为人厚道”的最佳注解。因为人心如水，水能载舟，亦能覆舟，太过精明的计算，可以得到短期的生意，但却无法得到双赢与人和。

 

“为人厚道，处世精明”，这是十分简单而且有点八股的格言，但却让愚钝的我要历经几次事件之后才能体会。处世精明是简单的“获利极大化，效益极大化”的逻辑，很容易体会，但如果只是如此，也用这种方法来对人，那可能沦于小气刻薄，因小失大而不自知。所以处世精明，必须还要为人厚道，如此方能可大可久。