本帖最后由 1397320481@qq.com 于 2016-1-27 18:37 编辑 1.过分依赖软件算量有的造价人员刚学会软件算量就想三个月打败师傅。财务的电算化要早于造价，可没听哪个财务人员说过学会电算化，走遍天下都不怕，他们把电算化软件只不过看成当年的算盘和计算器，这点表现得比造价人员理智。
新手还是手算的好哦！
2.急于邀功技术再高，经验再多，也不要胡夸海口；
造价人员头上永远不会有鲜亮的光环，肩上永远会负着千斤的责任，有这种想法的人一定会在短时间内灰溜溜的出局；
有些人想显示他们胸有成竹，张口就敢在老板面前承诺结算金额，这种行为等于为前途自掘坟墓。
3.不把工作当回事一份工作对一个人来说是一个饭碗，可对造价人员来说，是一次难得的提升机会。要想把造价工作做好，千万不能只把工作当作饭碗。
4.害怕承担责任这个问题最突出的表现形式就是结算，总有一种把结算工作一推再推的心理。造价人员躲避责任的最好方法是勇挑重担，在实际工作中，真的算出了问题，并不是坏事，这会给自己留下刻骨铭心的记忆，有时候牺牲利益获取无形资产是一种最大的收获。
5.学不到真东西不论你学到了多少，只要有一点能派上用场，就是有用的；
不要小看基础的知识，要知道，金字塔上没有一块不值钱的石头，不管在底层还是在顶层。
6.师傅不好好教不要说没人教，或者师傅教的不好。老板的训话算不算教，经理开会算不算教，主管安排工作算不算教。在答疑解惑里每个问题我都是认真回答了，为什么提问人还是不会，是因为我没有引申回答，许多问题由10多个小问题组成，里面有几十个概念要澄清，没有几千字也说不清楚，用几十个字回答了一个大问题，提问者当然听不懂，最常见的问题：“清单计价与定额计价有什么不同？”这个问题要说清楚首先把两个计价体系先描述一遍，里面多少个不同概念，有些甚至名称一样，但出现在两个计价体系中，意义却不一样，作为一个徒弟，怎么去提问是一个学问。
7.认为没有经验干不好造价“干不好”和“不好好干”是两个本质的概念，很多人是在混淆这两个概念，以此来为干不好造价找借口，我觉得自己水平已经能把过眼的烟云算成实物量了，但不相信有经验的人能把实物量以一当十。没经验的人从看得见，摸得着的地方算起，清单、定额计算规则说明已经写得非常清楚了，上了几年学计算图纸实物量还需要什么经验？有人说师傅让我算，我不会怎么办，一个人如果不忙，不会把自己所负责的算量工作交给其他人，徒弟不会土方，不会钢筋算量，可以找会算的量先算，如混凝土、模板，通过算量才能建立起牢固的信任关系，徒弟算的是师傅交给的图纸，掌握的却是师傅的前途和命运。很多有经验的人不喜欢亲自算量了，但我从来不带徒弟，我再忙也不会把自己的前途、命运和信誉交到别人手中。
8.总是感觉没有进步造价人员的成绩永远不会反射出光环，别人看不到，自己对着镜子也看不到，但看不到不等于感觉不到，当自己连续10年或更长时间内，把简单工作都干得非常圆满时，你会突然发现，过眼的烟云原来这么容易就能被抓住。 不要急于下结论说：“别人会这会那，我出来几年怎么没有进步。”我到现在也不会用软件算量，也没觉得算量比别人误差大。
9.不涨工资就跳槽这一点网上流传一个公式，大家可以看一下。一个人的无形资产我计算的公式是（在一个公司连续年头）%，如在一个公司连续干上10年，每年无形资产的递增速度是10%，这可是以复利计算。如果一年换一个公司，每年只能递增1%。最终的价值：还是以10年为例，如果初始价是2500元，10年后的劳动力无形资产价值=2500×2.594，如果这10年间，每年工资涨10%，自身的价值=2500×2.594×2.594。不要问无形资产价值能干什么，只能说，10年后所积累的无形资产价值一定会创造出你现在想象不出来的财富。
10.急于求成也许因为投标时间紧迫，几十张图纸没时间仔细审核，于是对着清单描述就开始组价，于是到了结算时就出现了这种问题，于是就开始着急，能体会出，那一定是真急，急得到处捞救命稻草，归根结底问题出在一个“急”字。
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