日前，慧买买发布一份最新报告《2019社区社群团购白皮书》。什么是社区社群团购电商？根据居民区分布，以社区小店、社区人员居所为临时取货点，辐射500米-1公里之内的社区居民。依托真实社区借助线下的服努体系，线上通过微信群+小程序商城来运营用户和间品。利用预售+团购方式，降低釆购成本以及物流包装成本。
未来竞合状态下社区拼团企业生存的2个要点靠规模差价做不久，必须建设内部组织能力产品要好，并懂得用好现有的流量。将用户价值放大。
第一是流量能力，也就是组织"团长"来获得社区用户的速度，在产品竞争力、物流成本与单用户价值上找到平衡点，社交团购已进入2.0时代，最重要是两点：微信群在数量扩大的时候，对群员质量筛选，剔除羊毛党，群的持续活跃度和群内复购至关重要，这就要求群内所售产品要能够持续吸引用户，从而对供应链和团长提出更高要求。
第二是融资能力，获得融资之后，才有可能能够去反向整合传统的供应链企此。未来方向还是倾向于整个产业链协同，尤其像生鲜物流配送以及客户导流。社区团购已发生十几笔并购，并购对象均为区域内排名前三的公司，有一定的用户数据和交易额。
《2019社区社群团购白皮书》内容目录:在火爆的社区团购真相
悉数进场的一线VC巨头
最后一公里发生了什么？都赚钱。
分拣仓与前置仓物流建设方案
本土化供应链体系与品类甄选
快速拓展社区与团长的渗透体系
IT支撑系统的功能模块化思考
社区社群团购面临的挑战
现在进入行业是否还有机会？
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