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案例:小规模的公司如何细致的编写规章制度?

       最近公司要求,重新编写行政管理规章制度。因公司规模小,现在员工还不到10人,以软件开发为主要业务,公司里多为技术人员。原来行政管理规定,因为写的不够细致,老板要求重新写,要求细致。请教代言老师,在编写规章制度时,我应该在哪些方面加强一下?(提问者:奔跑的狮子

牛人解析:

这一点我还是深有体会,因为软件公司普遍规模不是很大,公司人员配备主要也集中在技术和市场这两块,但是作为一个公司来说必须要有规章制度作为公司管理的指南,所以在编写制度之前必须明确一些小的细节:第一,要多与老板沟通,了解和明确公司发展思路和规划,第二,贵公司有无申请ISO9000认证里面对制度这块有明确规定,第三,这些制度主要体现在公司所有人员的考勤制度、绩效考核制度、办公室日常管理制度、员工入职、培训、晋升、辞退等相关制度,考虑的较多,建议最好顺着公司决策这块走,私下我们可以交流经验,希望对你有帮助,谢谢!(2013秋本周值班牛人:代言 )

律师意见:

【回复】因为贵公司是软件企业,那么涉及员工的竞业禁止、竞业限制、保密等比较重要,同时如需激励员工还涉及股权激励等制度。(龙凌辉律师提供,仅供参考)

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