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【一线传真】以“绣花”功夫打造市政精品工程——南宁五象新区总部基地道路综合改造提升工程侧记

9月27日下午,南宁市市长周红波率队检查南宁五象新区迎接广西壮族自治区成立60周年重点项目建设进展情况。周市长一行沿路查看了解道路及园林绿化景观提升、轨道交通及综合管廊工程进展情况,现场逐项协调解决影响项目建设推进进度的实际困难和问题。在随后召开的工作专题会上,周市长强调,各相关部门及施工单位要进一步增强使命感、责任感和紧迫感,以饱满的工作热情积极担当、主动作为;要紧盯时间节点,全力以赴保安全、保质量、保进度,坚持问题导向、强化细节管理、狠抓责任落实;要加强协调配合、靠前服务做好沟通对接,凝聚合力确保高质量如期完成项目建设任务,以“现代、特色、生态、宜居”的新区形象迎接改革开放40周年和广西壮族自治区成立60周年。



在周市长视察工作的同时,作为五象新区总部基地道路综合改造提升工程重点施工单位之一的文科园林,此刻正紧锣密鼓地推进相关路段的改造提升工作。该项目作为公司在南宁地区的首个大型市政工程项目,于9月30日迎来首个重大节点,而10月30日则是整个项目要求竣工的时间。因此,保证项目高质量地如期完工,成为文科项目管理团队自7月10日进场以来虽历经波折却一往无前的坚定信念。


五象新区,是南宁城市规划中一个以北部湾为核心的全新城区。今年,五象新区全力冲刺“2018年核心区基本成型”的目标,集中力量重点建设总部基地金融街等6个重点区域,计划于2018年底以建设发展的新形象为广西壮族自治区成立60周年献礼。五象新区总部基地道路综合改造提升工程是金融街项目建设的重要组成部分,它以总部基地道路及绿化提升改造为重点,以恢复路面为主,重点打造主要道路景观,涉及范围包含五象新区总部基地核心区2.6平方公里内的市政道路及道路后排绿化。除凯旋路试验段外,此项工程总面积为72.94万平方米,其中道路用地面积为47.59万平方米,绿化用地面积为18.12万平方米,另外包括相关的市政给排水工程、配套设施、交通工程、海绵城市工程等共计7.22万平方米。



通过梳理项目背景,可以将项目特点总结如下: 


一、体量大


1、覆盖范围广,绿化量大。本次绿化提升涉及到主干道、次干道、支路等共计20余条道路的中心绿化带、行道树及广场草坪的铺设。


2、苗木种类与数量多。整个区域所需绿化苗木包括乔木、棕榈、灌木、时花等超过200个种类,项目完成后主景树数量将超过1000棵。


二、工期短


从7月10日进场到10月30日竣工,总工期不到4个月。除了道路绿化工程外,还包括园建及景观小品等工程,加上多单位交叉施工,时间异常紧张。


三、要求高


作为迎接改革开放40周年和广西壮族自治区成立60周年的重点建设工程,该项目受到南宁市委市政府的高度重视。南宁市委书记王小东、市长周红波多次率队实地走访总部基地,了解并指导各项目的推进,提出“用‘绣花’功夫做细做实项目建设的各项细节”。项目各板块标准与要求高。



一丝不苟,精益求精抓质量

五象总部基地道路综合改造提升工程项目受到南宁市委市政府的高度重视。面对各级领导的高度重视和殷切期盼,文科园林严格按照甲方要求,秉承“以质量求生存,以信誉求发展”的经营理念,将各项质量标准落实到实际施工中,坚持以品质为本,用实力塑造总部基地城市特色风貌。



接到中标通知后,公司第一时间组建了项目管理部,成立了包括项目总负责人、项目经理、驻场工程师、采购员、施工员、测量员、资料员、成控员等在内的31人的项目管理团队,建立健全品控管理体系。



在具体品质保证落实上,实行以技术责任人为首的技术责任制,建立材料进场“三检”制度、品质“三检”制度、品质问题一票否决制,并接受来自甲方、公司、政府部门、监理单位以及社会专业人士的品质监督。针对他们提出的品质问题和整改意见,项目部及时进行落实整改。同时,在施工过程中,做好质量合格证、施工记录、施工预检记录、施工隐检记录等文件资料管理工作。



攻坚克难,全力以赴保进度

五象总部基地道路综合改造提升工程项目是南宁市的重大市政建设工程,工程时间短、工程量大,施工过程中主要存在以下难点:


1、传统的园林绿化苗木种植季节是每年的3月中旬至5月初或者10月中旬至11月下旬。而本项目工期为7月到10月,对于道路绿化工程来说,苗木种植需要打破季节限制,克服不适宜苗木种植的不利条件,进行反季节施工。这就给苗木选择、种植土壤的处理、苗木的运输和假植、种植前的修剪、种植施工及种植后的养护等方面增加了难度。



2、质量要求高,验收标准严格。所有苗木需按相应规格精挑细选,凡是不符合标准或者实际呈现效果不够出众的苗木需全部进行换植。除此之外,所有种植坑、种植培育肥料等都需要按标准进行检验,精耕细作,一定程度上会影响项目进度。



3、受台风“山竹”影响,公司自有苗圃及固定苗木供应商苗木受损严重,苗源供应不足且价格暴涨,部分苗木不能按时按量供应,对项目进度造成影响。



4、多单位交叉施工,部分场地未能按规定时间交付,导致施工间断较长,无法连续施工。


5、园建工程项目方案经常变更,无形之中增加了施工难度,并额外增加了大量成本。



针对以上问题与难点,公司领导层高度重视。自项目开工以来,文科园林董事长李从文、总裁高育慧先后前往项目部督促相关工程进度、协调解决施工过程中的相关问题。公司副总裁叶定良、总工程师叶云轮流驻场指导,保证项目高质量推进。



在苗木供应方面,在公司的全力支持与项目总负责人何勇的指挥下,项目部及时增派采购员,前往广东、广西两省多座城市寻访苗木,解决苗木供应难题。与此同时,项目部加大苗木养护力度,克服反季节种植的技术与成本难题,营造达标的绿化景观效果。



进入9月份以来,为保证在“9·30”节点前完成主干道凯旋路及相关支路的绿化工程,项目单日雇佣工人数量一度达到600人,大型器械数量也与日俱增,吊车、挖掘机、推土机、洒水车等超过20台施工及养护车辆同时作业,全力以赴加快项目进度。此外,项目部管理人员各司其职,不辞辛劳,加班加点推动项目各环节有序进行,节假日均在项目上度过,为在项目节点前完成工作贡献一份力量。



防微杜渐,利剑高悬促安全

安全生产大于天!在保质保量推进项目进度的过程中,项目部管理团队始终将安全问题牢记于心、落实到位。


安全问题主要包括项目人员安全及各工程项目安全。


人员方面:进入赶工期以来,由于项目施工人员众多、施工现场环境复杂,施工员需全程监督现场作业,并对作业人员进行早晚点名;夜晚道路施工人员需身着反光衣,一切食水都由专人送至施工场所;加班人员除加班工时外另有补贴,高温时期,各种防暑降温措施都配备齐全,以保证赶工期间的人员安全。



工程项目方面:项目部坚决奉行“安全生产责任化、工程施工标准化、日常管理精细化”的工程建设管理工作体系,各项目从制度、材料、品质多方面严格按照工程标准施工,防微杜渐,保障项目安全进行。以道路绿化工作为例,苗木种植受天气影响大,施工期间正处于夏季,晴多雨少,如何保证苗木的成活率成为各项工作的重中之重。高温天气下,项目部安排6辆洒水车轮番作业,与此同时,栽植苗木的防虫、施肥等工作也都有序进行。前段时间为预防台风“山竹”对绿化树种造成损害,项目部安排了70余人提前对各路段已栽植树木进行加固,有效保护了绿化树木的安全。




南宁五象总部基地道路综合改造提升工程既是南宁市为迎接改革开放40周年和广西壮族自治区成立60周年的重点工程,也是文科园林在该地区的首个重点市政工程项目。公司高度重视项目建设情况,并不遗余力给予项目支持。在接下来的工作中,文科园林将继续秉持“以质量求生存,以信誉求发展”的经营理念,以百分百的诚意与用心投入到项目建设中去,真正做到“用绣花功夫做细做实项目建设的各项细节”,以精工品质高质量完成五象新区项目建设,为建设现代、特色、生态、宜居的新区形象增辉添彩!

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