一直以来，乳业都是广大消费者的焦点。尤其是在2008年三聚氰胺事件给消费者带来了巨大的阵痛，也给中国奶业带来了沉重的负面打击。不过在冷友斌看来，经过行业多年以来的努力，不信任国产奶粉的态度正在悄然发生转变。
拥有年历史的飞鹤，就做了婴儿奶粉这一件事。作为中国最早的奶粉生产企业之一，飞鹤乳业打造了一条从奶源到终端。完全自主掌握的全产业链，成为我国唯一拥有全产业链的婴幼儿奶粉企业。
背风险签约，打造飞鹤品牌
出生于黑龙江的冷友斌，被黑龙江农垦保送到大学，学的就是乳品专业，东北地区一直就是奶牛养殖的黄金地带，14岁的冷友斌就已经学会了养牛和挤奶的本事开始补贴家用。一干就是八年，从技术员做到了厂长。
1989年，大学毕业的冷友斌进入飞鹤乳业前身的乳品厂做技术员。当时的乳品厂只生产全脂粉一个品种，没人出去做市场。更没有研发团队，厂里的销售一直处于亏损状态。
2001年黑龙江农垦总局对旗下乳制品企业进行整合，飞鹤乳业的资产被划农垦总局，而当年冷友斌已经把企业实现销售收入3000万元。
由于当时企业有1400万元债务，接盘方拒绝了。冷友斌为了保住“飞鹤”品牌，背着风险签了合同，承诺8年时间把1400万还清，从而延续了“飞鹤”品牌。
将飞鹤推向顶峰
冷友斌分析，中国每年出生1500万--1700万婴儿，但是中国母乳率是全世界最低的，离开母乳婴儿必须喝婴儿粉。于是，自立门户的冷友斌把产品方向锁定婴儿奶粉，当时为了获得立足之地，他在当时奶粉普遍每袋售价7元左右时，差异地推出一款零售价12.8元得高端袋装奶粉，他还跑到市场抓销售，进行差异化营销并附送东北大米或者东北木耳，这种独特的营销方式吸引了不少消费者。飞鹤的销售额到2004年跃升至4亿元。
在2008年，三聚氰胺事件出现以后，由于飞鹤从源头控制了奶源质量，从而在波及全行业的事件中独善其身，赢得市场的信任和消费者的信任。全身而退的飞鹤迎来了快速增长期，全国订单纷至沓来，2008年到2009年，飞鹤销售收入达到18亿，2008年就多卖了10个亿。
在今年10月份，董明珠更是直言：“等我有孙子的时候我一定让他喝飞鹤的奶粉，因为我相信我们自己的能量，相信我们每一个人都会为中国强大而骄傲”这是名族企业家之间的惺惺相惜，也是名族企业家们共同的梦想。
2016年，飞鹤营收入约37.24亿元，净利润4.06亿元，在过去的三年里。飞鹤的净利润分别为5亿元，3.81亿元，4.06亿元，在国产乳业公司里边颇为亮眼.、
如今飞鹤奶粉的标准已经达到甚至超过欧洲的标准，冷友斌坦言，他的下一个目标就是把中国市场从外资手中夺回来，”让更多中国宝宝喝上更适合自身体质的奶粉”。
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