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风波过去快2年了,华谊兄弟的市值从当初的300多亿元,如今只剩约100亿元。距离“千亿市值”的梦想更加遥远了。
文 | 华商韬略 王巍峰
近日,王中军在接受新浪财经《至少一个小时》时表示,2019年,在华谊兄弟面临困境之时,有众多企业家联手进行驰援,对此,他表示非常感谢。
在采访中,王中军透露,马云,卢志强,史玉柱,陈义红,王玉锁,虞峰,柳传志,胡葆森,陈东升都曾借钱给他。”
王中军说 “我非常感谢这些朋友。
1.
在此之前,王中军的确过过一段逍遥日子。
从2004年,《天下无贼》、《集结号》等商业大片票房大卖,曾让华谊兄弟成为民营电影公司的“无冕之王”。尤其是在2009年上市之后,“中国影视娱乐第一股”账上好像从没有缺过钱,视野范围内也几乎没有对手。
在之前几年,王中军在苏富比,分别以4亿和2亿,拍下梵高与毕加索名画;在嘉德,他又以2.07亿元拍下曾巩《局事帖》;在北京顺义打造的私人美术馆,占地22000多平,仅地价就超过14亿元……
王中军还喜欢骑马,据媒体报道,他曾花3000万元打造马会,养了60多匹纯种马,每匹价格几十万美元。
从没缺过钱的民营电影之王,到四处举债求生维艰,华谊暂时的落寞既有行业大环境,也与个人有关。
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▲王中军
“如果没有冯小刚,我可能就不会做电影了。”华谊兄弟董事长王中军还曾直言:“华谊的天下有一半是冯小刚打下的。”
的确如此,如果不是贺岁片、冯小刚,华谊还是个给公司做广告的乙方。
但随着关键先生冯小刚的特殊事件引起波澜,华谊兄弟公司股价连续跌停。
华谊兄弟比其他公司提前进入了寒冬。2018年,华谊兄弟营收同比下滑1000.40%,亏损额达到11.82亿元。
“我最近卖掉了一批艺术品换回现金,来解决公司流动性问题。为了公司的安全性,我什么都可以卖掉,卖画没有什么丢人的。”
面对困境,王中军不仅重新“出山”,而且将自己的艺术品拿出来套现救急。“2018年,嘉德的夜场一半拍卖的是我的画。”
2019年1月,华谊兄弟连续发出数条融资公告,质押了英雄互娱股权、华谊影城(苏州)股权、7部影片收益应收款、以及10家影院的未来收入和海南的3套别墅等资产。
风波过去快2年了,华谊兄弟的市值最高峰时曾接近900亿,如今只剩约100亿元(截至目前的不足104亿)。距离“千亿市值”的梦想越走越远。
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日前接受访谈时,王中军谈到2020年,充满了信心。“2020年一定要扭亏为盈,这是必打的一场硬仗。”但如今面对惨淡的市值,不知道王中军还能否说出如此自信的话。
2.
事实上,2018年上半年华谊兄弟就缺钱了。王中军先后找到平安银行、阿里等“朋友”寻求资金帮助。
2018年4月,广州毅大股权投资基金CEO仲志远,到朝阳光华路赴东亚银行北京分行行长之约,恰巧碰到王中军从行长办公室出来。
仲志远与行长闲聊得知,华谊兄弟想从东亚银行贷款,未果。一向热衷交际的王中军,那天出门时,连和仲志远寒暄的心情都没有。
而曾经,在2015年,华谊兄弟的净利润达到9.76亿元,创下上市以来新高。从2016年开始,华谊兄弟的利润减退现象却很明显了,当年的净利润仅5511.39万元。
“几个亿成本的戏两句话就拍了。”“拍起戏来大手大脚,电影好每个人都说有功,一到不好的时候,错误在谁就找不到人。”正如王中军的反思,华谊兄弟早已患上“大公司病”。
马云曾评价王中军为“中国最懒CEO”。王中军每天要睡10小时,起床之后就是在茶馆酒肆和人侃大山。这样的CEO也太幸福了,他找过自己3次说要投资华谊兄弟,都被自己拒绝。这么不干活的CEO绝对不能投,实在是太懒了。
据说,华谊兄弟的很多电影、投资,都是在王中军的雪茄烟雾和红酒杯中拍板的。
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“交朋友是第一生产力。”过去,当万达影业、光线传媒等竞争对手还未构成威胁时,华谊兄弟的灵魂人物王中军每天最重要的工作就是交朋友。艺术家、收藏家的身份,也给他增添了更多酒席谈资。对那时风光无限的他而言,拉投资,也就是一顿饭的事。
这一次从王中军借钱看,朋友还是有点用的。
嘴上说着对华谊“一点兴趣都没有”的马云,却在王中军的再三劝说下,于2006年投资了华谊,持股13.5%。关于为何改了主意,马云后来坚定地说“希望中国能够出一个站得住脚的像华纳的电影公司”。
2015年,阿里创投以15亿元再次入股华谊,获得4.47%的股权。2018年,华谊遭遇业绩与声誉上的双重打击,陷入困境。即便这样,阿里影业还是借给了华谊7个亿。
不过,面对越来越大的窟窿,除了仗义的朋友,更需自救。为钱所困的华谊兄弟,融资变难了。王中军、王中磊几乎质押了所持的所有上市公司股份,甚至把能卖都卖了。
到了2019年,“最懒CEO”重新出山,执掌大权。并且,恢复了“一票否决权”。毕竟,华谊当年的风光不再,花钱,要谨慎了。
2014年,一路高歌猛进,“没有对手”的华谊兄弟决定“去电影单一化”,走多元化路线。王中军回归之后,又再次聚焦电影主业。
而原定于2019年6月放映的《八佰》,是华谊兄弟宣布回归电影主业的扛鼎之作。但没想到,在上映前夕,突然被撤档。喜剧电影《伟大的愿望》更名为《小小的愿望》后,势头不复。
这对于现金流本就紧张的华谊兄弟来说,也都是个不小的打击。
要想重回“中国影视娱乐第一股”的宝座,华谊的路没有那么简单了。
3.
“从主营业务来看,华谊兄弟已变成一家很平庸的公司。”在研究分析了华谊兄弟近十年财报后,长江商学院终身教授薛元奎得出了这样的结论。
2019年电影连续撤档,侧面反映了华谊兄弟在内容审核方面的敏感性变迟钝了,这也是专业能力下降的表现。
在2003年推出冯小刚执导的《天下无贼》时,全国电影票房才15亿元,这一部电影就斩获1.2亿元。
此外,华谊兄弟旗下下签约了李冰冰、胡军、陈道明、刘嘉玲等,几乎涵盖了国内70%以上的一二线明星。
然而,随着资本大量进入影视市场,华谊兄弟的“资产”开始流失。有能力的艺人,脱离经纪公司成立自己的工作室,成为潮流。
2005年,王京花与华谊4年合约期满,带领旗下艺人包括陈道明、刘嘉玲、梁家辉、夏雨等集体跳槽橙天,引发娱乐圈地震,甚至传出“华谊被掏空了”的说法。
当时,坊间传言,王京花离职是因华谊高层内部产生分歧,导致王京花几名亲信相继离职,橙天娱乐趁虚而入,重金将其挖走。
之后,王中军出面澄清,“我们和王京花的合作有五年了,一直关系很好!当然,每个人都有自己的想法,我们也不能强加给别人”。而对于“华谊被掏空”的说法,王中军颇为自信地说“要是换成是我走了还差不多”,并表态“华谊缺了谁都可以”。
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嘴上说没事儿,但现实很残酷。
作为华谊曾经的三大经济支柱之一,艺人经纪在2014年已不再是华谊年报中的主营收入。
华谊没了当初“华谊缺了谁都可以。”的底气。
华谊兄弟为了加强和明星的连接。转而不惜高价收购冯小刚、郑凯、张国立等人的公司。
但2012年之后,冯小刚似乎“冯郎才尽”了。之前,冯小刚的作品基本不会跌出票房前三。但此后,很难再挤进前三。如今,轮到冯要为业绩对赌失败,给华谊掏钱的余地了。
2014年,华谊兄弟曾去电影单一化,效仿“迪士尼模式”,转型打造影视、艺人经济、主题公园等多维度的华谊影视世界。
不过,华谊兄弟影视作品,不同于迪士尼世界、漫威世界,各个电影彼此独立了,缺少强关联。并且,也缺少单一的经典作品。很难承担为线下场景引流的任务。
“我开始带着一种很热情、很浪漫的想法,认为在中国华谊可以开10个主题公园,消费没有问题。但走过这几年,到今天为止我们开了3家,这3家也都在磨合,学习怎样管理。”
现实给王中军上了一课:“主题公园不是大家想象的那样想开就能开。”
王中军在接受采访时,前些年因为华谊兄弟的现金流好,所以盲目乐观,将精力放在了投资上,觉得企业做大是靠投出来的。而今,这些投资也成了吞噬华谊现金流的大口。
华谊兄弟的根基,还是在影视。
这一方面,城头大王旗已经换了。
“2019年国产电影市场是属于光线传媒的。”华谊兄弟电影接连撤档后,光线传媒上映的《哪吒》成为现象级影片。此外还有《疯狂外星人》、《误杀》等爆款电影。
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另外,华谊兄弟还要面对《陈情令》背后的企鹅影视、《破冰行动》背后的爱奇艺等互联网影视公司,强敌环伺下,华谊兄弟的处境岌岌可危。
而在电影发行和影院数量上,则一直是华谊兄弟的弱项。电影发行方面,始终拼不过五洲发行和四海发行。截至2018年末,万达院线全国已超过546家,横店院线超过399家,华谊兄弟影院只有30家。
今年,春节集体撤档,再一次给华谊兄弟带来不小的影响。已经完成制作的《八佰》,再次无缘黄金档。已经杀青的《美人鱼2》、《待神令》(原名《阴阳师》)等力作,也要和各大竞争对手储存的影片竞争档期。
近日,接受采访时,王中军表示,接下来华谊兄弟要一件事、一件事去做,一点点把现在被动的局面扳回来。
2015年以前,“一家独大”、资金充沛时,华谊兄弟没有抓住机会,打造IP、拓宽发行、增设影院,加固影视壁垒,反而热衷投资、地产等多元化。如今,多元化收获寥寥,又重新聚焦影视的华谊,能够翻盘吗?
摆在王家兄弟面前,最迫切的任务恐怕还是保壳。
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根据《创业板上市规则》,上市公司连续3年亏损就会直接退市。2018年、2019年,华谊已经接连两年亏损,2020年将真正成为保卫华谊之年。
否则,本就缺钱的华谊,将再失去一块融资宝地,而且退市对品牌冲击也是可想而知了。
你觉得华谊还有救么?
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