本期主要涉及到《中国博物馆学基础》的第三编前两章节，内容不多，不妨和小编一起来梳理一下喔~ 多样性系统工程 管理是社会共同劳动中一种不可缺少的社会职能，博物馆的管理，是博物馆工作中一个非常重要的问题。 1. 博物馆管理的任务和基本原则 管理是一门科学，只有运用现代管理科学完善对博物馆的运营管理，才能使我国的博物馆充满活力。 ① 博物馆管理的任务 我国博物馆管理的任务，一般来说包括两个方面： 一是以全国或一个省、市、自治区为范围，进行博物馆事业的宏观规划和管理； 一是从一个博物馆的性质、任务、现状和发展前景出发，进行单体博物馆的工作和事业发展的管理。 ② 博物馆管理的原则 我国博物馆管理的基本原则主要有： 坚持为社会主义服务，为人民服务的方向； 努力适应社会主义市场经济体制的新形势，依靠社会公众办馆； 从博物馆的特点和实际出发；提高效率、讲求实效； 第一，管理系统中各种因素的合理组织程度； 第二，管理流程的通畅程度； 第三，管理，产生的社会效果。 2. 博物馆管理是多样性系统工程 在了解博物馆管理的多样性系统工程之前，首先需要明确三个概念：系统论、信息论、控制论。 ① 系统论 系统论的基本原理，首先是把研究或管理的对象作为一个系统结构的整体（可以与考研政治相关知识点相结合）。系统要求对研究或管理的对象进行整体有机的研究，不仅要注意整体与局部的关系，而且要注意各个局部之间的关系，以及这个整体与周围环境之间的多方面关系。这些联系并不是静止不变的，而是不断运动着的、发生变化的，因此各部门在联系的过程中，要加强沟通与协调。系统论的核心是在复杂的事物中强调整体的观点，系统化管理的目的是在于追求整体效益。 ② 信息论 信息论的方法，主要是把系统的运动过程看作是信息传递和信息转换的过程，通过信息流程的分析和处理，达到对系统结构运动过程规律的认识。在管理方面，主要体现在信息的上下传递、分析处理与及时反馈；在博物馆诠释方面，信息论则体现在对藏品的编码、可视化诠释（解码）和传达。 ③ 控制论 控制论，指通过信息的传递和处理，控制和协调系统结构内部的关系和与周围环境的关系，使这个系统正常的运转，以达到预期的整体效益。 如果运用系统论去研究博物馆管理，首先我们可以看出这是一个开放的多样性系统工程。从宏观管理来看，我国博物馆是具有多层次和多样性的；从微观上，任何一个博物馆，不论规模大小，管理都是多层次和多样性的。 ① 一个博物馆是一个完整的整体，这个整体一般都有二三个层次组成一个管理系统，在这个系统中，不同的部门有不同的功能意义； ② 将每一个部门视为一个整体时，即形成一个子系统； ③ 在这个子系统的内部，又根据工作分工的不同而专业方向。 不管管理的多样性有两层含义： 一是指我国博物馆的“三性”（博物馆是珍贵文物和标本的主要收藏机构、宣传教育机构和科学研究机构）； 二是指博物馆工作中包含有多种不同性质的工作。 为了争取管理的最佳整体效益，还需要注意以下几点： 管理的多样性分解与整体性综合； 密切与社会的联系，及时协调对社会的适应； 时刻注意理论与实际相结合； 3. 管理目标和发展规划 ① 管理的基本目标 博物馆宗旨是为社会和社会发展服务，收藏、保存、研究有关人类及其环境见证物，并向社会公众展示，以提供学习、教育、研究、欣赏和休闲的服务，这是博物馆的基本职责。 根据以上宗旨和基本原则，一个博物馆，首先应当确定自己的性质、方针、任务、人员编制、组织机构和经费来源，并制定适于本馆的工作章程。这样的条例或章程需要上报并经过上级机关的批准后实施，具有法规性质，是本馆管理的基本目标。 ② 阶段性管理目标 根据基本管理目标，应当制定三年或五年的阶段性管理目标。通常，我国的博物馆大多会跟随国家和社会发展，制定相应的五年规划。阶段性管理目标（中期规划）最好能够和馆长任期目标责任制相结合。 阶段性或年度管理目标的形成，既要考虑本馆内部状况，更应当注意社会公众的需求和外部环境的变化。 4. 博物馆管理机制 博物馆管理机构设置应当遵循的原则主要有： 精简效能的原则； 权责相称的原则； 相对稳定的原则； 我国的博物馆内部机构一般分为行政和业务两大部分，实行馆、部（组）两级制度，机构建置为“三部一室”，即保管部、陈列部、群工部和办公室；而近年来，也有部分博物馆根据自己本馆的实际情况，改变基本建置，按学科或其他划分标准进行分工，从而达到提高效率、科学管理的最终目标。 人、财、事、物与规章制度 加强博物馆科学管理，体现在博物馆管理工作的方方面面，明确科学的制度，是高效管理的前提。 1. 博物馆人员管理 实践证明，办好一个博物馆，首先要有好的馆长，第二要有好的专业技术人员和党政管理人员。 ① 选拔称职的馆长 我国的博物馆馆长，一般由上级领导机关任命，对内主持全馆的各项业务、学术研究、人事、经费及其他行政工作；对外代表博物馆，就全馆的工作向主管博物馆的政府部门负责。根据博物馆的实际情况，馆长以下可设副馆长，协助馆长进行工作。 ② 加强专业技术队伍的建设 不管是一个多学科交融的地方，对专业技术人员的要求，主要体现在以下方面： 思想政治素质； 职业道德素质； 业务素质。 ③ 重视管理干部队伍建设 办好一个博物馆，要靠两支队伍，一是专业技术人员队伍，二是管理干部队伍。加强对管理干部队伍的管理，重点在于抓好组织建设和思想作风建设，提高素质和办事效率，才能使得管理服务水平登上新的台阶。 ④ 加强博物馆人员培训 我国的博物馆培训有三个层次： 国家文物局举办的研修班； 省、市、自治区文博主管部门举办的进修班； 各地博物馆自己举办的学习班。 培训的主要形式有： 岗前培训； 在职进修； 脱产学习。 ⑤ 逐步建立起志愿者队伍 目前主要的志愿者，即一般博物馆界借重的人才和人才资源主要包括：部分时间人员、义务工作人员、实习学生、科学家义务人员等。 2. 博物馆财务管理 博物馆为了开展业务活动，需要一定数量的资金，资金的来源主要有三种： 国家财政拨款； 社会捐赠，或赞助取得； 博物馆通过业务活动自筹资金； 对于资金的使用，只要经过严格的预算及报批程序。博物馆按照批准的预算，向财政部门取得经费拨款后，需要按照预算规定的用途来支付各项经费的支出，然后定期向财政部门办理经费报销手续，一般一年为一个周期。因此，博物馆的资金运用，就是资金取得和资金支出以及收支活动的变化，不计算成本，也不存在资金循环和周转的概念。 此外，博物馆，还有用于特定用途的各项专项基金。 当前我国博物馆的预算管理主要有全额管理和差额管理两种形式： 博物馆财务管理是为博物馆的基本任务服务的，其具体任务有： 组织资金供应，提高资金利用效率； 积极组织收入，大力节约支出； 正确分配收入，关心职工奖励和福利； 实行财务监督，维护财经纪律。 3. 博物馆的规章制度 博物馆规章制度，对于实现博物馆的目标、保证博物馆工作任务的完成，有着重大意义。它能够协调人们的行为，市博物馆全体工作人员在工作中有规可循、有章可依，从而保证博物馆的工作有条不紊的开展。建立健全博物馆规章制度，是依法治馆的重要体现。 博物馆的服务对象是整个社会，规章制度对于建立良好的参观秩序同样有着不可忽视的作用。从这个意义上看，规章制度也是一种教育手段，它体现着社会道德观念、公共行为准则，和精神文明规范。 制定博物馆规章制度的基本要求，主要有： ① 切实可行，行之有效 ② 要有科学性，要符合博物馆工作和事业发展的规律； ③ 要保持规章制度的稳定性和连续性； ④ 规定规章制度时要具有广泛性； ⑤ 切实保障博物馆规章制度的实施与监督 4. 博物馆立法和法制管理 法律是实现国家职能的重要手段和保证，用法律进行管理，是科学管理的一个重要标志。目前我国国内的发展现状而言，博物馆法制化管理，仍然处于探索和建设阶段。而是用于我国博物馆的法律法规，至少应当考虑包括以下内容： ① 从我国地域辽阔、民族众多、经济和文化发展极度不均衡的实际出发，调整完善现有的博物馆管理体系，建设具有中国特色的社会主义博物馆管理体系。 ② 管理对象应当涵盖全国各种类型、各个系统及社会团体或私人创办的博物馆。 ③ 明确规定主管全国博物馆的机关，同时规定中央和各级地方政府相应的分管机关，明确权利与职责，加强依法管理。 ④ 明确规定每个博物馆都应当根据本法规，结合自己的实际情况，制定相应的管理条例或管理办法，在报请上级主管部门批准后实施。 “现在开始，永远不晚” 本期的内容就分享到这里啦~ 大家在复习中还想知道什么 有什么困惑
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