来源:互联网
新版GSP给药品零售企业带来前所未有的危机,特格尔中国药店采购联盟理事长刘丰盛对此认为,为数不少的企业或将面临“三无”的窘境。
所谓“三无”分别对应了新版GSP的提升性规定。
(1)无执业药师。按照既有的统计,中国现有零售药店数量超过46万家,但国家注册执业药师数量却不足10万,巨大的缺口将导致多数企业缺乏继续药店经营活动的基础条件。
(2)无冷链运输。新版GSP规定,药品运输必须达到相应的标准,其中具备冷链运输条件是一项颇为严苛的规定,对于绝大多数药品零售企业来讲,这将是一个难以逾越的门槛。自建物流无论从成本上还是技术上都存在巨大的难度,而经济性更强的第三方医药物流在国内才刚刚起步而已,显然在短期内仍然无法承载瞬时增加的社会需求。
(3)无经营许可。这在某种意义上是一种结果导向的判断,对部分零售企业来讲,这或将成为必然的归宿。在缺失经营药品的硬性基础设施的前提下,经营资质的取得无疑是天言夜谭。
“新版GSP的期限迫近,药店极有可能步入‘三无’处境。”作为执业药师,刘丰盛对执业药师的基本配置感触颇深,他认为,执业药师的稀缺性在极大程度上是政策造成的,尽管企业在积极应对,但显然不足以改变现实的状况。
首先,中国存在大量的可以被“视为”执业药师的人。刘丰盛说:中国关于药师有两个体系,一个是卫生体系,划分为主任药师、副主任药师、主管药师、药师、药士五个等级;另一个是药监体系,但两个体系间相互并不认同。“单纯从技术水平或者保障安全用药的角度看,一个药学教授难道不足以承担药店执业药师的职能么?建议将《执业药师法》改成《药师法》,把药师的管理体系合二为一,按道理来讲,医药卫生行业应当统一在《医师法》和《药师法》的统筹管理之下。当然,这需要部门间的协调。”
其次,是长期的政策导向,导致执业药师只有义务而没有权利(力),药学相关专业人员对报考执业药师的积极性不高,经年积累,导致缺口越来越大。
联系客服