风网100TV以短剧前行 创三网融合新媒体

2006-12-27 09:12:58.0        赛迪网

   2005年10月，北京风网信息技术有限公司（fone.net.cn）推出手机视频门户播客站100TV.com，旨在提供面向互联网和无线互联网的视频服务。

经过一年的发展，风网100TV已经走向了更加细分的市场道路。

风网互联网事业部总监张栋伟告诉记者，风网100TV将专注于短剧视频聚集和内容服务，并且，新版3.0网站即将正式推出。

前世今生，走向三网

100TV发布于2005年10月，从形式看，100TV.com是以互联网Web 2.0模式构建的视频博客，即播客网站，用户可以上传发布和下载视频节目。然而，不同点在于，在100TV.com,不但作者的视频节目可以发布给互联网用户，还可以通过无线发送到手机、下载到手机和MP4等多种形式进行视频内容的分享和订阅。这是风网利用其先进的专利技术和业务优势做出的模式创新，毕竟，在无线增值领域他们相对能够融汇贯通。

通过手机用户，大大扩展了视频的传播范围和影响力，同时，利用无线互联网的收费模式，可以使每个播客作者成为SP产业链中的一个CP，提供内容。然而，尽管目前手机用户基数庞大，但在手机上享用视频服务的用户群仍然很有限，一定程度上限制了手机视频的发展。

因此，风网100TV针对现网的环境，进行了新一轮业务整合。据张栋伟介绍，风网100TV将自己定位于领先的新媒体内容提供商，整合三网的服务，即互联网、广电网和电信网，利用自己技术平台和接入渠道提供视频内容点播、直播和下载等整合服务。

风网100TV与ESPN、中国电影家协会等国内外企业、组织取得了合作，从合作伙伴那里直接积聚了内容资源。同时，利用100TV.com从用户那里聚集视频资源。在走上三网融合之路后，风网100TV试图作一些更加重要的改变，以确保在差异化竞争中能够脱颖而出。

抛弃一切，只奔短剧

随着时间的演变，SP产业链已经日渐狭窄，传统的SP依靠从影视公司和唱片公司获得内容资源，然后转手给运营商的模式，已经越来越不适应产业发展的需要。如果光光靠倒腾节目，这边进，那边出，中间盈利，这样已经很难持续保持发展。也正是因此，风网100TV挺进互联网领域，以谋求新的增长点。

2006年8月，100TV与新浪网宽频达成合作合作关系，共同推广由100TV倡导、非专业群众演员制作的搞笑网络剧《Q哥》系列。此时，短剧还是100TV的一个栏目。而之后的某个时刻起，短剧将成为100TV的唯一一个栏目，其他种类的视频不复存在。

张栋伟表示，短剧奇强调故事性和情节性，一般不超过五分钟，也可以叫做短电影。风网100TV作为收集短剧的平台，仍然用户产生内容，只要符合上传要求，都会接纳，但也会剔除不符合100TV定位的视频，比如时间过长，比如不属于短剧的范围，比如短剧不是原创的。而制作这类短剧的用户势必具有一定的专业水平，因此，收集的短剧自然容易成为可销售的商品，有因为属于原创，同时解决的版权的问题。100TV与这些用户（作者）进行利润分成。

风网100TV把自己调整到狭窄的经营范围内，而采取的模式，也拒绝了免费视频共享来聚集人气、提高流量，因此，诚如张栋伟所说，他们不需要太多的带宽。当然，某些短剧可能会免费提供观看和下载。

“内容的个性化和平民化正在成为新媒体的趋势，势必会在传统工业化影视内容之外开辟新的领域。”采用新的业务模式，衔接起互联网和无线互联网之间的桥梁，在互联网上聚集内容资源，然后分发在多个网络空间提供服务，势必能够让风网在新媒体视频领域取得先机。

作为后来者的风网100TV，在互联网视频领域时间并不悠久，但整合业务的能力已经获得了业界的充分认可，尤其在内容和模式上。其WAP站推出仅仅2个月之后，就获得了SP论坛主办“中国免费WAP站50强”，Web站更获得第一届宽频峰会“中国十大播客网站”、《财经时报》“2006十大创新品牌”等称号，并在正在进行的《互联网周刊》年度商业网站评选中高居新媒体类第一名。

先是从手机领域扩展到网络领域，在融合的基础上，再从网络领域反馈到手机领域，风网100TV告诉业界，宽频网站也许可以会有另一种出路。