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安全工作可以借鉴的八个理论

启示:

安全管理必须突破水面上的八分之一,不能流于形式、浮在表面,不能只看到水面上的事故,还要看到水面一下的事件、隐患,真正做到纵向到底、横向到边、深度入心。

启示:

短板:法律保障、安全信息、应急救援、风险识别、安全教育……

底板:规章制度、操作规程。如果规程、制度存在缺陷,那么后果可能是灾难性的。

桶箍:管理指挥

70%的事故是违章造成的,大于70%的责任在于直接管理者。

反“三违”中狠反违章指挥更重要。

启示:

安全工作会越来越重要!

安全、环保、健康是发展趋势!S、E、H这个顺序!随着企业的逐步发展,最后亡人是不可接受的!

“富人惜命”,温饱解决后,首先是安全需求。随着生活的富足人们会越来越珍视健康!在北欧各国,一个员工,大概相应有7个备员。如果我们公司现在的安全、环保水平停留在建设初期可能招不到员工。

5.事故倾向理论

心理学上有一种叫“事故倾向理论”认为:有一些人比另一些人更容易出事故,其主要原因还是个人情绪不稳定所致。

启示:

政治思想工作与安全工作紧密相关!书记也要管安全工作,不仅是行政全方位管安全!政治思想工作影响安全生产工作。职工的情绪不稳定造成事故的案例非常多!

不能把事故倾向理论当成推卸责任的挡箭牌!

6.破窗理论

美国斯坦福大学心理学家詹巴斗曾经做过这样一个试验:他找来两辆一模一样的汽车,一辆停在比较杂乱的街区,一辆停在中产阶级社区。他把停在杂乱街区的那辆车牌摘去,顶棚打开,结果一天之内就被人偷走了。而另一辆摆在中产阶级社区过了一个星期也安然无恙。后来,詹巴斗用锤子把这辆车的玻璃敲了一个大洞,结果仅仅过了几个小时,它就不见了。

启示:

安全隐患要及时消除!及时消除、修复缺陷,安全成本最低。及时识别、削减风险。

环境影响安全工作!要营造良好的安全环境和氛围。

细节管理缔造一流企业!企业要精细化管理,突出的标志是标准化。

启示:

习惯是可以养成的。好的培训环境养成尊章,差的监督环境养成违章。国外的小学课本就有安全知识方面的内容。

如果9.11事故发生在中国死亡的人数可能还要多。

启示:

指挥非常重要,因为反“三违”的重点是反违章,违章指挥很少有人去反对!

安全监督的作用不可估量,当有人在旁边大喊一声时,不道德的行为就能停止。

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