成功从目标开始

没有目标的计划是无效的
没有计划的执行是盲目的
没有时间管理的效率是低下的！

80%的人会犯的错误，别不信！
6点农夫说：老婆我去耕田了；
7点走到田地时，却发现耕耘机没有油了；
8点去加油，想家里的猪还没有喂，于是转回家去；
9点路上想起马铃薯正在发芽，又走到马铃薯田去
12点经过木材堆，记起家中需要一些柴火；
13点去取柴的时候，见一只生病的鸡躺在地上⋯·
这样来来回回跑了几趟，这个农夫从早上一直到太
阳落山，油也没加，猪也没喂，田也没耕。
显然，一天什么事也没有做！
所以：没有目标的计划是无效的，没有计划的执行是盲目的，没有时间管理的效率是低下的！

团队为何没有执行力？
1、缺目标：员工不知道做什么
2、缺计划：员工做事没有头绪
3、缺流程：员工做事不顺利
4、缺培训：员工能力得不到提升
5、缺方法：员工不知道怎样做好
6、缺奖罚：员工觉得做好做坏都一样
7、缺分钱：员工付出劳动和获得的回报不等

马云在采访中说：很多企业战略失败的原因并不是在战略上出了问题，
而是在执行力出了问题，没有执行力，再好的想法也没有用
一流的想法+三流的执行力，和三流的想法+一流的执行力，我宁愿选择后者，而不是前者，导致企业执行力低下的原因有：
一、流程不完善，
二、制度不支持，
三、监管不到位，
四、技术不匹配，
五、员工素质不高，
六、主管能力有限，
七，文化导向有误。

解决方案：
一、制定合理的流程，
二、制定完善的规章制度，
三、做到奖惩严明，
四、定期开展培训，
五、制定明确的目标，
六、指明可行的方法，
七，做到激励到位，

想要快速落地执行，你公司必须要有这十大团队管理系统：
招聘系统——解决有人干
培训系统——解决知道干
薪酬系统——解决愿意干
绩效系统——解决拼命干
晋升系统——解决坚持干
事业系统——解决长期干
岗位职责——解决谁来干
职责系统——解决干什么
流程系统——解决怎么干
目标系统——解决干多少
组织体系建好了才能选对人、用好人、育能人、留住人！