1.兵不在多,在精;将不在勇,在谋
2.人的思想水平:
不在看见,而在看穿;不在相到,而在相透
3.人的讲话水准:
不在讲多,而在讲好;不在讲清,而在讲精
4.人的领导水准:
不在独揽,而在放权;不在说教,而在示范
5.人的办事水准:
不在利落,而在稳妥;不在成事,而在完美
6.人的操作水准:
不在高调,而在平稳;不在表像,而在效果
7.一个人的成功:
不在能知时,而在能行时
8.一个人的坚强:
不在挫折失败时;而在于能够屡败屡战时
管理用好4种力量
1推力:
来源于压力,批评、回应、处罚、负激励等
2拉力:
来源于金钱物质激励、奖励正激励
3引力:
来源于愿景、使命、信念责任、文化
4张力:
来源于欣赏、认同、发展与展示空间等
结论:
管理就是将这四股力建成合力以利益为前提,以制度为基础,以文化为纽带
员工离职的真正原因
1:钱→没给到位
2:心→受委屈了
这些归根到底就一条:干的不爽!
员工临走还费尽心思找靠谱的理由,就是为给你留面子,不想说穿你的管理又多烂
优秀员工离职征兆:
1、开始经常请假,频繁请假可能与下家接
触
2、开始顺从领导,突然与世无争,是准备换东家
3、不再与众不同,行为变得平庸,不再积极主动
4、突然不再妥协,不再以大局为重,开始具有攻击性
如何避免出现这种现象?
你公司必须要有:
招聘培训、薪酬绩效、工作分析、管理体系、生涯规划、组织架构等十大系统!
虽然无法拦着员工不离开,但我们可以从自身出发去完善公司里的招聘和培训体系。在员工离职的时候能够最短最快的时间内招聘,并且培养出新人。
用薪酬体系赚钱,
用晋升机制升官,
用生涯规划实现梦想;
用组织架构让员工看到希望!
组织系 统建好了才能选对人、用好人、育能人、留住人
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