1.兵不在多，在精；将不在勇，在谋
2.人的思想水平：
不在看见，而在看穿；不在相到，而在相透
3.人的讲话水准：
不在讲多，而在讲好；不在讲清，而在讲精
4.人的领导水准：
不在独揽，而在放权；不在说教，而在示范
5.人的办事水准：
不在利落，而在稳妥；不在成事，而在完美
6.人的操作水准：
不在高调，而在平稳；不在表像，而在效果
7.一个人的成功：
不在能知时，而在能行时
8.一个人的坚强：
不在挫折失败时；而在于能够屡败屡战时
管理用好4种力量
1推力:
来源于压力，批评、回应、处罚、负激励等
2拉力:
来源于金钱物质激励、奖励正激励
3引力:
来源于愿景、使命、信念责任、文化
4张力:
来源于欣赏、认同、发展与展示空间等
结论:
管理就是将这四股力建成合力以利益为前提，以制度为基础，以文化为纽带
员工离职的真正原因
1：钱→没给到位
2：心→受委屈了
这些归根到底就一条：干的不爽!
员工临走还费尽心思找靠谱的理由，就是为给你留面子，不想说穿你的管理又多烂
优秀员工离职征兆：
1、开始经常请假，频繁请假可能与下家接
触
2、开始顺从领导，突然与世无争，是准备换东家
3、不再与众不同，行为变得平庸，不再积极主动
4、突然不再妥协，不再以大局为重，开始具有攻击性
如何避免出现这种现象？
你公司必须要有：
招聘培训、薪酬绩效、工作分析、管理体系、生涯规划、组织架构等十大系统！
虽然无法拦着员工不离开，但我们可以从自身出发去完善公司里的招聘和培训体系。在员工离职的时候能够最短最快的时间内招聘，并且培养出新人。
用薪酬体系赚钱，
用晋升机制升官，
用生涯规划实现梦想；
用组织架构让员工看到希望！
组织系 统建好了才能选对人、用好人、育能人、留住人
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