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2017.11.16
1.营销关:把老板的营销能力转化为团队的营销能力,实现营销自循环。营销关过去了这家企业就能够活着!
2.产品关:打通产品链条,实现客户漏斗。过完产品关这家企业就能够做大!
3.人才关:不是现有人才的数量,而是否有一套人才培养的体系。过完人才关企业就能做强!
4.财务关:平衡企业盈利和企业安全,以及资金再升值。过完财务关这家企业就能做长久!
5.系统关:标准化和可复制的流程,过完系统关这家企业才能做稳!
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