说起企业家们的创业故事,我们随口都能说出几个:马云创业失败4次,推销中国黄页被骂骗子;马化腾最艰难时一度想以100万卖掉QQ;刘强东34岁一夜白头;柳传志40岁还在摆地摊......这些企业家,已经不仅仅是企业家,还是明星,他们的一举一动,他们说的每一句话,都会拿出来被大家一讲再讲。
但是今天,我们要给大家介绍的这位企业家,同样也是从最底层出发,从穷小子到登上富豪榜,真正的从白手起家到成为集团大鳄,他的经历步步荆棘堪称传奇。从不开豪车不住别墅,身家近百亿还是住在公司的公寓。
十六入伍参军,最有钱的时候,就是手里拿着5分钱
何思模于1965年出生在安徽省宿松县的一个贫困家庭,父母都是世代务农的农民。因为家贫,何思模的童年注定过得不安稳。才三四岁,他就要跟着姐姐在路边捡牛粪、摘桑叶;何思模后来回忆:那阵子我最有钱的时候,就是我爸给了我5分钱,让我去买橡皮擦。
后来,十六岁时他离乡入伍。在机缘巧合下又进入了军校修读通讯专业,这也为他后来的创业埋下了伏笔。复原会到家乡后,他当了一年的教师。但仅仅教了一年书,不安于现状的何思模就不顾家人的劝阻,毅然辞去了稳定的工作,踏上了艰苦创业的道路。
1989年,年仅24岁的何思模和几个志同道合的好友联合,从银行借来3000元,承包了一家濒临破产的国营企业,取名“易事特”,也就是英文EAST的音译意思是东方。准备想大干一场。
为了下海创业,跳过火车、卖过血
理想是丰满,但现实很残酷。创业艰辛,团队仅有12人,当时就连易事特的logo都是何思模亲手画出来的。加工制造电源产品的”制作工厂”资金紧缺,为了买设备、买材料、谈生意,何思模跳过火车、卖过血,什么苦都吃过。
那是1990年,厂子成立了好几个月,还没有谈成一笔生意,几乎到了维持不下去的地步。后来听一个同行说云南有一个展览会,为了打开生意的大门,于是带着500元和一些样品,坐火车去云南。
从上海到昆明的火车上他站了两天两夜,到昆明后没钱交会务费,只好拣垃圾筒卖塑料瓶,好不容易把会费交了,,何思模进场了才发现,不是进来了就能合作,你还要交际,和人吃饭喝酒才能达成合作。但连会务费都要捡垃圾才能凑齐,哪有钱请人吃饭?不得以他只好卖了两次血,而且一卖就是两次。
也许正是这股拼劲,打动了当时云南省公安厅的一位官员,答应试用他们的产品。这笔生意做成后,何思模得到了820元现金,这也成为公司维持下去的“救命钱”。何思模也感念于创业之初他的知遇之恩,现今在他退休后也经常去探望。
然而何思模刚刚度过了创业路上的第一个危机,接连第二波危机又来了。1991年时,因为亏损,易事特曾一度发不出企业员工的工资。为了让工人们过个好年,过年前,何思模赶往东北找到了过去的战友借钱,赶在腊月廿八的晚上把工资发了。
从3000元干到百亿,深交所创业板成功挂牌上市
由于资金的限制,导致公司的技术研发一直跟不上,何思模想到了一个绝妙的主意——与高校进行科研合作,既可以提高企业的科研能力,又能为高校人才释放智慧提供平台。最终自主研发生产出领先国内电源行业的免维护蓄电池产品,实现了产品技术及品质的再次飞跃,为创建大型电源基地打下了坚实基础。
经过20多年的发展,易事特一步步地发展壮大,成为国内UPS电源行业的领军企业,并为神舟号系列飞船、青藏铁路、全运会等提供专业电源。在2008、2009年金融危机之时,身处风暴眼的易事特更是实现了60%的逆势增长。2014年,易事特在深交所创业板成功挂牌上市。
凭着这股拼劲让何思模闯过一个个难关。何思模个人也得到了回报,在2017年最新的胡润富豪榜上,他以17亿美元(约117亿人民币)的资产,超越中国前女首富张茵,成为了东莞新首富。据相关新闻报导,多年来何思模累计捐助各类公益事业超过5900多万元,安置残疾人员100多人。
去世之后财产全部捐出去做慈善,一分钱也不留给儿子
何思模有两个儿子,大儿子何佳,二儿子何宇。虽然自己赚了很多钱,但是何思模对儿子却异常严厉,甚至有点苛刻了。他自幼家贫,白手起家,他希望儿子能够吃苦耐劳,至少不娇生惯养。
用何思模的自己话来说:我的儿子不是富二代,我要让他变成创二代。他要靠自己的努力,去做业绩,赚工资,才能有他的地位。在2010年,何思模正式宣布,自己去世之后,会把所有财产都捐出去做慈善,一分钱也不留给儿子。从一个饭都吃不饱的穷苦孩子,到现在身家过百亿的东莞首富,纵观何思模的人生经历,用一句话来形容最为贴切:不抛弃,不放弃。
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