说起企业家们的创业故事，我们随口都能说出几个：马云创业失败4次，推销中国黄页被骂骗子；马化腾最艰难时一度想以100万卖掉QQ；刘强东34岁一夜白头；柳传志40岁还在摆地摊......这些企业家，已经不仅仅是企业家，还是明星，他们的一举一动，他们说的每一句话，都会拿出来被大家一讲再讲。
但是今天，我们要给大家介绍的这位企业家，同样也是从最底层出发，从穷小子到登上富豪榜，真正的从白手起家到成为集团大鳄，他的经历步步荆棘堪称传奇。从不开豪车不住别墅，身家近百亿还是住在公司的公寓。
十六入伍参军，最有钱的时候，就是手里拿着5分钱
何思模于1965年出生在安徽省宿松县的一个贫困家庭，父母都是世代务农的农民。因为家贫，何思模的童年注定过得不安稳。才三四岁，他就要跟着姐姐在路边捡牛粪、摘桑叶；何思模后来回忆：那阵子我最有钱的时候，就是我爸给了我5分钱，让我去买橡皮擦。
后来，十六岁时他离乡入伍。在机缘巧合下又进入了军校修读通讯专业，这也为他后来的创业埋下了伏笔。复原会到家乡后，他当了一年的教师。但仅仅教了一年书，不安于现状的何思模就不顾家人的劝阻，毅然辞去了稳定的工作，踏上了艰苦创业的道路。
1989年，年仅24岁的何思模和几个志同道合的好友联合，从银行借来3000元，承包了一家濒临破产的国营企业，取名“易事特”，也就是英文EAST的音译意思是东方。准备想大干一场。
为了下海创业，跳过火车、卖过血
理想是丰满，但现实很残酷。创业艰辛，团队仅有12人，当时就连易事特的logo都是何思模亲手画出来的。加工制造电源产品的”制作工厂”资金紧缺，为了买设备、买材料、谈生意，何思模跳过火车、卖过血，什么苦都吃过。
那是1990年，厂子成立了好几个月，还没有谈成一笔生意，几乎到了维持不下去的地步。后来听一个同行说云南有一个展览会，为了打开生意的大门，于是带着500元和一些样品，坐火车去云南。
从上海到昆明的火车上他站了两天两夜，到昆明后没钱交会务费，只好拣垃圾筒卖塑料瓶，好不容易把会费交了，，何思模进场了才发现，不是进来了就能合作，你还要交际，和人吃饭喝酒才能达成合作。但连会务费都要捡垃圾才能凑齐，哪有钱请人吃饭？不得以他只好卖了两次血，而且一卖就是两次。
也许正是这股拼劲，打动了当时云南省公安厅的一位官员，答应试用他们的产品。这笔生意做成后，何思模得到了820元现金，这也成为公司维持下去的“救命钱”。何思模也感念于创业之初他的知遇之恩，现今在他退休后也经常去探望。
然而何思模刚刚度过了创业路上的第一个危机，接连第二波危机又来了。1991年时，因为亏损，易事特曾一度发不出企业员工的工资。为了让工人们过个好年，过年前，何思模赶往东北找到了过去的战友借钱，赶在腊月廿八的晚上把工资发了。
从3000元干到百亿，深交所创业板成功挂牌上市
由于资金的限制，导致公司的技术研发一直跟不上，何思模想到了一个绝妙的主意——与高校进行科研合作，既可以提高企业的科研能力，又能为高校人才释放智慧提供平台。最终自主研发生产出领先国内电源行业的免维护蓄电池产品，实现了产品技术及品质的再次飞跃，为创建大型电源基地打下了坚实基础。
经过20多年的发展，易事特一步步地发展壮大，成为国内UPS电源行业的领军企业，并为神舟号系列飞船、青藏铁路、全运会等提供专业电源。在2008、2009年金融危机之时，身处风暴眼的易事特更是实现了60%的逆势增长。2014年，易事特在深交所创业板成功挂牌上市。
凭着这股拼劲让何思模闯过一个个难关。何思模个人也得到了回报，在2017年最新的胡润富豪榜上，他以17亿美元（约117亿人民币）的资产，超越中国前女首富张茵，成为了东莞新首富。据相关新闻报导，多年来何思模累计捐助各类公益事业超过5900多万元，安置残疾人员100多人。
去世之后财产全部捐出去做慈善，一分钱也不留给儿子
何思模有两个儿子，大儿子何佳，二儿子何宇。虽然自己赚了很多钱，但是何思模对儿子却异常严厉，甚至有点苛刻了。他自幼家贫，白手起家，他希望儿子能够吃苦耐劳，至少不娇生惯养。
用何思模的自己话来说：我的儿子不是富二代，我要让他变成创二代。他要靠自己的努力，去做业绩，赚工资，才能有他的地位。在2010年，何思模正式宣布，自己去世之后，会把所有财产都捐出去做慈善，一分钱也不留给儿子。从一个饭都吃不饱的穷苦孩子，到现在身家过百亿的东莞首富，纵观何思模的人生经历，用一句话来形容最为贴切：不抛弃，不放弃。
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