三个步骤，学会如何用思维导图进行项目汇报

工作中，一般在一个项目进行中或结束后，都需要进行一下汇报，有口头的，组织一次会议来说明一下，也有写文档的，就是常见的项目进度报告和项目总结报告。汇报过程中，说太多，写太长，别人抓不住重点；说太短，写太少，又突不出项目的重要性和团队努力的程度。怎么能够简洁明了，又重点突出地进行汇报，可以用思维导图来进行了，只需要三个步骤。