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职场负面情绪

逆反情绪:当你抵触领导时 先让自己冷静五分钟

老可(凤凰夜校特聘讲师):非常高兴有这个机会来到《凤凰夜校》,来和大家分享一下职场上的三种心态。我们今天会和大家讲一讲职场上的三种负面的情绪。这三种负面的情绪,如果其中有一种,或者有三种,都可能会误导你在职场中的发展,可能会阻碍你在职场上的成功。

我们现在来看第一种情绪叫“逆反心理”。

给我们举个例子,因为工作的关系,我经常能够收到这样一种咨询的案例。其中就有一个八五后的小男孩,他就跟我说:“我给你讲一个真实的故事,这个故事就发生在我的身上。”他说:“我是一个非常崇尚自由、喜欢无拘无束的人。”但是,有一段时间,他这个工作非常的累,经常要加班。

到了周五的时候,他的老板说,“你再来给我加一天班吧,因为我现在要改一东西”,他说这个时候,他心中那种逆反的心理“腾”地就串了起来——他就是不想加班。但是怎么办呢?老板做了这种要求,又不得不去。这样的话,在周日的时候,他只好去到公司做了这个加班,但是他又沉浸在这种逆反的心理当中,无法自拔。他觉得自己很亏。这个时候他就做了一个决定:在周一的时候,他没有去上班。更可怕的是,他也没有跟老板去请假。他觉得,我这种心理我要平衡一下子,才能够释放出来。但是在老板的角度来看,他就存在很大的问题。

第一个,你周末加班了,公司也给了你加班费,这是很正常的一件事情。但是你周一的时候有什么理由不来上班呢?对吧。况且你不来上班,你也没有请假,所以这个老板就给他做了一个严厉的惩罚。

后来这个孩子跟我说,从那以后,他和老板之间的关系,就产生了一种裂痕。因为他自己有这种逆反的心理,他也没有去主动的去弥补这种裂痕。所以事后,他感觉自己和这个公司的环境有点格格不入。后来他就主动就离职了。其实,这就是一种典型的逆反心理。

在咱们中国有一个词叫“顺毛驴”。就是说,凡事我只能顺着你来,不能逆着你来,如果逆着你来的时候,你就会不高兴,就会逆反。其实这就是一种典型的逆反的心理。

在职场上,通常什么情况下会产生这种逆反的心理?其实是有原因的,如果我们分析一下刚才这个案例:领导给他一个很紧的工作任务,让他在很短的时间内完成这个工作,其实这是一个压力。这个压力来了之后,他本能的去抵抗这种压力,其实这是人的一种本能。

当我们在遇到困难,遇到压力的时候,我们都要趋利避害的这种心理,这是人的一种本能。但是并不是每一般个人在职场上面对压力的时候,都采取这种抵抗的这种心态,都有这种逆反的心理。有的人会很自然的化解这种压力。

什么人容易产生这种逆反的心理呢?就是那种通常来说,根据我们观察是一种自我的意识比较强。也就是说,比较自我的人会产生这种逆反的心理。因为这个人很自我,他对自己保护的意识就更强,所以他面对压力的时候,他越容易去抵抗这种压力。

当然有这种逆反的心理,其实它的危害是很大的。在职场上,这种逆反的心理,最大的一个危害,就是让你永远也无法长大,你始终不能超越自己。想一下,如果你有逆反的心理,你做这件事情的时候,你一定是不情愿的,你不情愿的去接受了这个任务,但是你又不得不去把这个工作完成。你就不能百分之百的去努力完成这个工作。当你遇到了困难,遇到了挫折的时候,你也不能去想办法,千方百计地想办法,去克服这个困难,克服这个压力。这样的话,你就不能够得到成长。所以说,在职场上有逆反心理的人,一定要好好反思一下子,逆反的心理会阻碍你突破自己、突破局限去更快的去成长。

我们怎么来克服这种逆反的心理,其实也很简单。第一你要认识到自己有这种逆反心理这种习惯,这种心态,你要知道自己什么时候可能会出现这种情况。这里给大家几个小TIPS:

第一个,当你觉得自己这种逆反的心理油然而生,这种情绪、这种内心的血液向上涌的时候,这种面红耳赤的时候,这个时候,要让自己冷静五分钟。你就对自己说,冷静五分钟,冷静五分钟。这个时候,在冷静的过程当中,你去逐渐的分析自己是因为什么原因产生的这种逆反的心理?有的时候可能是自己有这种畏难的情绪,觉得这个工作太难了,我不想来做,然后产生的抵触的心理。有的时候,可能是老板或者同事的工作方法、方式给你造成了这种让你抵触情绪激发了你这种抵触的情绪。这个时候,你要把这种原因先写出来。

第二个TIPS,就是去沟通。有的同学也说了,说我沟通就一定能够产生结果吗?其实不一定能够产生结果。但是沟通一定会有进展,这是一定的。当你沟通了之后,肯定老板会给你个回馈,那你就会得到一个最新的进展,当你得到了这个进展之后,你再去根据这个进展再去做这个沟通。几次下来,可以保证的是你会得到一个相对的平衡的解决方案。

就拿我刚才说的这个例子来说,这个八五后,后来跟我讲,说这个老板下周一的时候,其实也没有用他那个工作方案,他没有那么急的,但是,如果当时两方都把自己的需求沟通清楚的话,就比如说,我们这个员工说,实在太累了,我周末需要休息。这个老板说,其实我是想周二的下午的时候,能够得到一份高质量的工作方案。我之所以让你周一给我呢,是想我将提前看一眼,然后有不对的地方你再回去再返工。这样的话,如果双方都把这个诉求沟通清楚了,然后比如说你可以说,我会仔细的准备这份方案,我在周二中午的时候,我给你提交一份高质量让你满意的这个方案。这个老板可能觉得OK,这样也是可以接受的。等于说这样,双方的诉求都得到了满足,等于说沟通会能解决你刚才说的那种逆反的情绪。

推脱情绪:说“不关我的事”的人必然没有大局观

2012年03月09日 15:56
来源:凤凰网教育

老可(凤凰夜校特聘讲师):咱们现在再讲第二种,刚才已经讲了这种第一种逆反的心理。下面讲第二种就是推脱。

推脱,在什么情况下会产生这种推脱的心理?一般来说,在一种正轨的公司,大公司当中,分工比较清楚,职责比较明确的地方,不容易产生这种推脱现象。因为大家分工都是比较清楚的,你该做什么,我该做什么,大家都是明白的,不容易产生这种推脱现象。但是往往在那种,还没有开始分工,或者是分工不明确的时候,容易产生这种推脱扯皮的现象。

再给大家举个例子,比如说我们在组织一项大型的活动,这个活动在开始的时候,职责是明确的,你干什么,我干什么,有条不紊地进行。但是,到这个项目的最末尾的阶段,冲关的阶段,往往可能会出现一些意想不到的情况发生了,这个时候需要救火,老板可能说我委派你一个任务,你去做吧。这个时候大家又都很忙,你可能就说:“这不关我的事”。

我提醒大家一定要注意这句话。这不关我的事,这句话千万在职场上不要说。

如果你说了之后,就等于说你被按上了一个标签。什么标签呢?“你这个员工这个心态是没有大局观的”。大家如果我们这个时候做一个换位的思考,比如说你是这个项目的负责人,你是领导,手下团队几个人,都跟你说“这不关我的事”、“不关我的事”、“不关我的事”、“不关我的事”,当时你肯定是一个非常崩溃的心态。如果大家都这么说的话,这个问题还能不能得到解决,肯定是不能解决的。但是实际上,恰恰相反,在任何一个团队当中,这个时候往往都会有一个人挺身而出。这个人挺身而出他说我来管这件事。

那么在这个时候,大家分析一下子,哪种人会得到以后老板的重用?一定是这种在临危授命的时候,挺身而出的人。他能够得到老板的重视。

有的人说了,为什么会产生这种推脱的心理?咱们大家分析一下子。其实推脱背后是你不愿意承担责任。在我们古代的有一本书叫《厚黑学》。《后黑学》当中有一个做事的方法,叫“锯箭法”。就是说,有一个人,受了伤,受了箭伤,去找到这个外科的医生。外科的医生就直接把这个箭给锯掉了,说“好了,你交钱吧”。为什么要交钱呢?里头箭头还没取出来呢。他说那是内科的事,你去找内科好了。其实这就是一种典型的推脱的心理。我只做份内的事,我把箭杆取出来了,这个箭杆截断了。至于说你的箭头取不取出来,这个不关我的事。但其实核心是,你要把这个箭头取出来对吧。其实有的时候,还是你不光要把这个箭头取出来,你还要看一看这个箭上有没有毒。如果有毒的话,你去哪里去得到解药?如果你找不到解药的话,你怎么去配置这个解药?其实这样的一个思路,在职场上来说,才是一个负责任的、一个解决问题的思路。

所以在这里,也给大家做一个提醒,在邮件当中,我们都有这种“转发”的功能,这个功能一定要慎用。如果你接到了一封邮件,看了一下,这个原件和我没关系,“啪”转发掉了,再看一下,这事我可管可不管,我“啪”先转了再说,这样转来转去,实际在职场上是很难解决问题的。而且短期来看呢,基本上也不会出现什么问题。但是长期来看,这个危害是巨大的。

我们来说一下子,这个推脱的心理,在职场上的危害是什么地方?推脱,咱们中国有一句话叫“不经一事,不长一智”。其实这种压力、挑战,就是一个成长的一个机会。当你把这种东西推脱出去的时候,等于说你也把成长的机会推脱出去。在英语当中有一句话叫“那些杀不死你的东西,让你变得强大”。但是你可能面对于这个压力来说,你说你别来杀我了,你去杀别人吧。本身你把这个东西推走了,也把一个成长的机会推走了。

我们怎么来克服这种推脱的心理?还是刚才很简单,第一个你首先要认识到你自己可能会存在这种推脱的这种习惯,这种毛病,在头脑当中一定要清醒地认识到。

一个TIPS就是我们刚才说的那句话,不要说“这事不归我管”,就这句话一定要从你的字典当中,从你的脑海当中永远的删掉。在职场上这句话你就不要说了。

第二个TIPS就是什么呢?从一个小的事情开始,你逐渐的去培养自己这种对结果负责,对过程负责这么一个心态。这个事情不怕有多小,但是你要从这个项目开始,就是完完全全由你自己负责的。你尽你百分之百的努力做到百分之百的完美。然后,你去跟领导去沟通,通常这个时候,你能看到老板眼睛当中,会有亮光一闪。就是任何一点领导,他都能够很清楚地看到你下属员工的这种转换和变化。当你出现这种变化的话,他会给你一个正向的回馈,这样你得到了一个正向的回馈之后,你的心理会得到一种满足感,你会得到一种被认可、被承认的感觉。

这样经历过一个、两个、三个这样的小的项目的逐渐的积累,你的心态会产生变化。你会逐渐的养成自己负责任、敢担当这样的一种性格的特点。这样的话,你也就总能够逐渐的克服这种推脱的这种习惯。

抱怨情绪:遇到裁员 公司肯定最先裁掉爱抱怨的人

2012年03月09日 16:00
来源:凤凰网教育

老可(凤凰夜校特聘讲师):下面我们来讲第三种,这种负面的心态,就是抱怨。

还是给大家举个例子,我之前有位同事,他有一句口头禅,叫“烦死了”。他经常说“烦死了,怎么又加班”,“烦死了,工资也不涨”,“烦死了,食堂的饭太难吃了”,“烦死了,这班车离我家太远了。”他经常愿意说烦死了。

其实他这种心态,给我们感觉,就是在他的眼中看这个世界,整个世界都是灰暗的,他总能看到那种不好的地方,不公平的地方,然后他就开始抱怨。这个时候,我们其实在职场上,看到很多人有这种心态。

但是这里面,要跟大家说一下这个抱怨,和正常的反映问题是有区别的。如果你能发现问题,提出来问题,解决问题,这是一个正常的流程。但是,在抱怨人,喜欢抱怨的人他的身上,他经常是发现了问题,不以解决问题为目的,经常是以一种情绪的宣泄,来达到这种发泄的目的。等于说,他经常在发现了问题,然后他去说了一堆很消极的负面的评价,其实这就是一种抱怨的心态。这种抱怨的心态在职场上其实危害是非常大的。

首先这种抱怨他是一种负面的能量。他可能会摧毁你自己这种阳光的心态。大家想一想,如果你经常去抱怨的话,你可能会陷入到这种负面的情绪当中,你等于说长久的被这种抑郁的情绪笼罩当中,很难走出来。这样的话,久而久之,你这种正面的心态、正确的心态就已经被摧毁。

第二,在职场上,还有一句话叫“物以类聚”。就是说,经常那种喜欢抱怨的人,他经常和他交往的人,往往多多少少也存在这种抱怨的习惯。这样的话,你在职场上就会容易形成一个小圈子,这个小圈子给人的感觉就是,他们经常是存在一些负面的情绪,经常容易抱怨这个,抱怨那个,抱怨公司的领导,抱怨公司的制度,等于说,如果这个时候在公司的人事层面上,有一些风吹草动的话,比如说有需要裁员,需要做减薪,这种变动的时候,这个小圈子一定是首先受到打击的。

但是,我们在职场上怎么能够克服这种抱怨的心态?其实也很简单。还是我们刚才说的那个,你一定要认识到,你自己存在的这种抱怨的心理,有的时候你可能在什么情况下,可能去抱怨。这个时候一定要认识到自己可能存在这个问题。

然后还是两个小TIPS:第一个就是从一个小事做起,比如我们每天早晨上班的时候,对着镜子练习微笑,然后你拿手机把他拍下来,连续两周的时候,你把这个笑脸,自己的笑脸拍下来,你看一看,自己的表情有什么变化。

还有一个办法就是,你强迫自己在两周的时间之内,不产生任何的负面情绪,不要说任何的抱怨的话,这个时候刚开始的时候,有的时候可能你做不到,但是没关系,比如说你在哪天的时候,你断了,那就从这天开始,再延长两周的时间,这样坚持下去,坚持一段时间,直到你能够养成习惯为止。你会发现,你看问题的角度已经发生了变化。经常以前看到负面的地方,你会发现可能问题没有那么严重,如果你能够养成这种积极的、阳光的、正面的心态看问题的话,你也很容易去摆脱这种抱怨的心态。

说到这里,我们今天就给大家讲完了,我们讲了职场上的三种负面的情绪。第一种是逆反,第二种是推托,第三种是抱怨。这三种情绪都非常地负面,在职场上危害也非常大。我们说了他产生的原因,分析了他的危害,并且给出了解决的办法。这里再重申一下这种解决办法。其实也很简单,就是分成三步。

第一步,你要认识到这个问题的存在,并且认识到这个问题的严重性。

第二步,你要从一个小的事情着手,去尝试,去改变。改变自己身上的这种毛病。

第三步,就是坚持一段时间,养成习惯。这个问题就迎刃而解了。

好了,谢谢大家。
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