第二步 - 面试
在面试过程中,你的能力和发展潜力将会被评估。此外,个人的性格因素等也会被考虑在内,如态度、应变能力、稳定性、动机等。
面试成功的提示
留下好的第一印象
· 准时到达面试地点或提前几分钟到达,不适合太早。面试迟到是不可原谅的。
· 主动向面试官问好,感谢他或她抽出时间面试。
· 跟随面试官的脚步,让他们主动进行面试的流程。
肢体语言
· 有力地握手
· 直到被邀请入座才坐下,并时刻保持集中,表现出良好的兴趣。
· 尽可能表现有亲和力、有魅力的一面,因为面试中展现自己的人际交往能力是十分重要的。
作一个好的倾听者,同时也是一个好的交谈者。
· 微笑并保持眼神交流。
销售自己
清晰简洁地描述自己的成就以及对未来职业的优势。
重视管好自己的行为举止,就像你已经得到那个职位一样。决不要放弃任何一个机会。从一堆职位中挑合适的总比从一个职位里挑要好得多。在初次面试时避免薪资一类的话题,除非你确定面试官想雇佣你。不过,你应该清楚地知道自己的市场价值,并对薪资或大概的范围有一个明确具体的认识。可以向一些猎头行业的顾问咨询,如Robert Walters。
能力为考察基础的面试
越来越多的公司组织用这一标准来确定面试的流程。能力为考察基础的面试,也被称为行为考察面试,注重职位所需的的核心能力的考查,包括知识、技术、能力和性格等。
你会被要求给出一些具体的例子来证明你在某一领域的能力,你需要给出考虑周全的答案,越细节越好,并确保答案和面试的职位紧密相关。
面试问题实例:
举一个你面对一个重要任务,在截止期前完成的例子。
你是如何安排自己的时间的?
你做了哪些工作以确保在截止期前完成任务?
下次如果再有类似的任务,你会如何更好地组织自己的活动安排?
描述最近一次你超过截止期未完成工作的例子。
为什么这个情况会发生?
你是如何应对这一情况的?
你做了哪些努力来解决这一问题?
举一个你必须在一个团队中支持他人工作的例子。
为什么团队中的人需要工作支持?
你是如何支持他们工作的?
在你的支持下,工作状况是如何改变的?
描述一个你在同团队合作过程中遇到困难的例子。
是什么原因导致了问题的产生?
你是如何应对的?
结果如何?
举一个你估计到工作中会出现的问题的例子。
你是如何知道问题将会发生的?
你做了哪些工作?
你的行动带来的效果如何?
举一个你近期遇到挫折的例子。
描述一下当时的情况。
你是如何应对出现的问题的?
你也需要准备回答以下更大众化的面试问题:
· 为什么你选择了目前的工作或领域?
· 你在寻找怎样的职位?
· 为什么你想要为这家公司工作?
· 对公司提供的产品或服务,让你感兴趣的是什么?
· 你认为在一家好的公司,决定一个人成长进步的因素是什么?
· 你对自己五年后的职业生涯规划是怎样的?
· 你对最近一次的薪资回顾的感觉如何?
· 从哪种管理风格中你获益最多?
· 从你所做的工作中你学到了什么?
· 哪类工作你最喜欢,为什么?
· 你是如何在工作中显示出自己的主动性的?
· 你最大的缺点是什么?优点呢?
· 你愿意到外地去工作吗?
· “团队合作”对你而言意味着什么?