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对话大宗 | 钢企大批换帅对行业影响几何?将带来怎样的风险管理启示?

金融产业一直以来以“高端”、“专业”、“财富累积迅速”的形象示人,因入行的高门槛与对原始财富的高要求而让普通人望而却步。但从事相关行业的人都知道,高回报意味着高风险,一次黑天鹅事件、一次小小的行业变动,都有可能成为命运的转折点。对于个人交易者是如此,对于掌握了巨大现金流与产业链的企业更是如此。优秀的投资者与操盘手们,最关心的问题往往与风险相关。

在“抬头看路”栏目中,潮生科技针对近期热点,与行业内一线从业人员展开对话。期望能够在思想交流碰撞中,为更多的产业客户提供解决问题的新思路~

近期,网剧《漫长的季节》刷屏热搜,由一桩凶杀案为引,带领观众见证了一座“钢铁巨兽”——桦钢 最后的辉煌与沉寂。“桦钢”曾是桦林的中心,滋养了上千工人与相关产业链稳固运行。但随着管理层的改朝换代与别有用心者的恶意操控,巨兽日渐虚弱,直至失去活力变为废墟,消失在东北平原的寒冬中。

《漫长的季节》剧照——来源豆瓣

“山雨欲来风满楼”,每一次微小的改变都举足轻重。对于在钢铁行业中摸爬滚打十几年的刘总(化名)来说,若想“桦钢困境”不再重演,不仅需要管理层面上下一心,跟随国家政策进行数字化改革;更重要的是消除企业内部的“数据孤岛”,让各部门联动合作,互相监督,才能增强企业抵抗风险的能力。

“很多人认为,企业只要用上了一些数字化工具就可以一劳永逸了。但是工具能否发挥效力还是要看背后的使用者如何操作。“人”才是第一核心生产力。”


今年一季度以来,国内钢材产量持续回升,产量数值远高于去年同期。但与之相对应的,是国家统计局出台的最新数据:黑金冶炼和压延加工业企业亏损总额达309.1亿,相比去年同期亏损增加105.7亿元。一季度截止,九成钢企盈利能力大幅减弱,亏损面不断扩大。结合近期钢企大批换帅的相关新闻(详情见文章:亏损加剧!大批钢企高层进行人事调动,年薪千万高管离职……,是否钢铁行业再陷新一轮困境?针对这个问题,刘总则有一些自己的想法。

“我个人认为,钢铁行业目前的面临的问题是一次挑战,但也是一次改革好机会。俗话说'不破不立’。”


当下,钢铁企业面临的形势不可谓不严峻:产能过剩、供给侧改革效果不佳、企业间恶性竞争等问题长期积累;库存高企、产量过高、市场需求锐减等现实性问题也不断冲击着钢铁企业的铁壁。刘总表示,在这个过程中将会有大批的企业受到严重冲击,甚至被淘汰出局。

行业的寒冬来临,这将会是一个痛苦而漫长的过程。


严峻的形势更加考验企业的抗风险能力。行情好的时候,大部分企业没有意识到风险管理的重要性,等到行情下行,危机就出现了。首当其冲的必然是中小型企业。中小型企业资金池小,产业渠道单一,想在危机中求生存,势必要进行改变。

刘总认为,中小型企业想要平稳过冬,需要抛弃“赚快钱”念头,将更多的投入放到提高服务意识与专业化程度上去;同时积极寻找产业链,最好能联结起同类型的企业,组成同盟会来共同度过寒冬;也不要排斥被更高一层的企业吞并,毕竟生存才是硬道理。还有一点是需要在风险到来前提前做好的,要学会运用期货或期权之类的衍生品工具进行风险规避。企业也需要设计先进的风控管理体系,打通内外部沟通壁垒,消除企业内部的“数据孤岛”,让各部门联动。

潮生期现协同一体化系统&多账户交易风控系统 专为大宗商品行业设计,通过期现协同、及时风控、优化效率、科学决策、数据留痕五大维度,助力企业完成数字化转型升级。i Chosen 风险管理体系以开放式Kubernetes为基础架构数据中台技术,构建大宗商品企业核心数据库、多账户交易管理、仿真模拟、风险控制、会计核算等综合型企业数字化管理平台,结合企业内外部生态打通期、现、财模块,将松散的企业结构凝聚为以中台风控软件服务为核心的一体化系统。

因为近期的负反馈过多,导致一部分人对钢铁市场失去信心。谈到这个问题的时候,刘总表示需要多方面的去看待问题。虽然最近大批钢企出现利润危机,一些长期存在的问题集中爆发导致行业整体呈现悲观情绪。但正因如此,也给了一些有能力有想法的人改变的契机。国家也正在大力推动企业数字化改革,提倡钢铁产业创新发展、绿色低碳发展,这些支持性举措也将给市场带来信心。

“最近钢市已经出现了几次比较明显的反弹,市场情绪也没有之前那么悲观了。虽然在短期内无法彻底扭转局势,但各位从业人员还是要积极寻找破局之路。”


大宗商品企业涉及的不仅是自身产业,更受上下游产业、供需关系、地缘政治、环境政策等因素影响。发现问题是其一,了解问题的本源是其二,尽全力解决问题是其三,总结经验规避风险是其四。做好这四点,企业的经营之本才不会出乱子。

潮生科技认为,刘总的建议不光对大宗商品企业,对于其他行业的产业客户或是个人投资者来说都是非常有思考意义的。借近期“钢铁困境”之口,我们也可以反思一下,在企业经营或投资过程中有没有足够的风险意识,有没有做好对冲风险的方案,当风险来临时,我们应该怎样最大程度的保全自身?

潮生科技服务过多家大宗商品企业,深知国内的部分企业对于数字化转型与风险对冲等业务尚未完成普及,许多客户对于企业经营的理解依旧停留在行业发展初期的阶段,抗风险能力较弱,风险意识也稍有欠缺。

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