财务人员奖罚条例细则

财务管理中心奖罚条例

第一章 总 则

第一条：为加强财务队伍的管理，保证各项制度及工作指令有效执行，奖励先进，处罚落后，激励财务人员敬业爱岗，调动财务人员工作积极性，保证公司目标实现，特制定本中心条例。

第二条：本条例是财务管理中心维护工作纪律、实施奖罚的基本依据，适用于本中心所有员工。

第三条：奖励和处罚是维护工作纪律的重要手段，奖罚原则是：奖优罚劣，奖勤罚懒，鼓励先进，鞭策落后。

第二章 奖 励

第四条：奖励的目的：旨在为维护公司利益、维护财务管理中心荣誉、工作勤奋、追求进步者创造宽松的成长环境。

第五条：奖励应坚持以下原则：

1、依受奖者工作能力、工作态度、发挥的作用和工作成绩贡献的大小，全面衡量。

2、以精神奖励为主，物质奖励为辅。

第六条：奖励方式：

奖励是成绩的体现、进取的动力、激励的措施。本中心奉行有功必奖的原则，鼓励财务人员爱岗敬业，中心设立通报表扬、嘉奖、特别奖励三种奖励方式。 第七条：奖励细则：

（一）财务管理中心员工有下列情形之一者，予以通报表扬，并报送集团公司行政人事中心备案：

1. 积极维护公司和财务管理中心荣誉，在公司内外树立了良好形象和口碑，有具体事迹者。

2. 认真勤奋、承办、执行、或督导工作得力，有具体事迹者。

3. 遵守公司各项规章制度，经常超额完成工作任务，全年工作无重大过失者。

4. 在工作以外，热心服务，受到公司领导或外单位好评或表扬，有具体事迹者。

5. 对工作流程或管理制度积极提出合理化建议，被采纳者。

6. 对可能发生的意外事故能防患于未然，确保公司及财物安全者。

7. 其他行为或事件受到表扬者。

（二）财务部员工有下列情形之一者，予以嘉奖（金额为0-299元）：

1、积极研究改善工作方法提高工作效率或降低成本确有成效者。

2、改进企业经营管理，提高经济效益，做出显著成绩， 提出的合理化建议被采纳并取得经济效益者。

3、保护公有财产，防止或者挽救事故有功，使企业免受意外人员伤残或经济损失者。