能够在领导位置上坐稳的人，都是聪明人才对，可是有些领导却不喜欢重用能力强的下属，而是用那些能力差，整天想着投机取巧的人;当年轻人遇到领导这样的行为时，都会看不懂;但是这种现象在职场中却是很常见的，尤其是领导在提拔下属时，根本就不看下属的能力和资历，那些能力越差的人反而被提拔的越快;其实，每一个聪明的领导，都有自己喜欢的用人标准;那些做事小人，经常偷懒耍滑的同事，领导明明知道这些人的行为，还是喜欢用这些人，只能说明领导的城府太深。
销售部门新来的同事李小菊，给同事们的印象并不好，可是她不仅顺利获得了转正，还得到了领导的重视;通过了解发现，李小菊的工作能力一般，很多同事都不愿意跟她打交道，面对完不成的任务，在领导面前有各种各样的理由，为了自己的利益算盘天天勾心斗角;由于李小菊是刚刚加入公司，跟领导比较聊得来，经常打其他同事的小报告;同事们都在盼着像李小菊这样的人越少越好;奇怪的是领导却还重用她;同事们犯了同样的错误，直接是被领导一顿批评;下面小编就来为大家分享，喜欢用笨人的四个原因，想要了解的朋友们，赶紧跟随小编一起来看看吧!
一、能力差的小人容易被领导控制
能力强的员工，确实会本本分分的执行本职工作，将领导安排的任务认真完成，但是在执行任务的过程中，能力强的下属都有自己的想法，而且在错误的问题面前也会跟领导讨论一番，结果就是搞得领导没有面子;而那些小人，明白自己的能力不达标，不管领导的安排是否合理，都会去执行，而且从来都不会违背领导的命令;职场中有很多不成文的规定，被众人称为潜规则，小人整天闲着没事做，也不用事事动脑子，只要听话照做就能够保护好自己;所以说，那些能力差的小人，就会成为领导重视的对象。
二、让能力差的人来承担责任
当领导在执行某些事情时，有时候不能明目张胆的去做，毕竟在成年人的世界里，有很多左右自己的人;领导心里的想法和计划，能力强的人一眼就能够看明白，要是安排给这些人去做，是很难达到领导目的的;但是领导想把事情做了，又不想承担相应的责任，只要让那些看不懂的下属去做;在这种情况下，领导优先想到的人，就是团队中那些能力差的下属;就算是事情引起了众怒，聪明的领导也能够全身而退，毕竟事情是由下属来执行的;所以说，领导喜欢重用能力下的下属，目的是希望这些下属来承担责任。
三、领导在突出自己的能力
喜欢干实事的领导，手低下都会有很多能力强的下属，但是在核心的位置上，却都是能力差的下属;这样的安排看似不合理，但是却表现了领导的聪明;能力强的下属对于领导来说，只能是处理问题的扛把子，但是不能成为领导的左膀右臂，要不然能力强的下属就会抢了领导的风头;当领导将能力差的下属，放在核心的岗位上时，这些下属懂得保护自己，会按照领导的脾气来做事，最大的原因就是领导可以在这些下面面前表现自己的能力;换个角度想想，领导也不愿意让能力强的下属左右自己的决策。
四、能力差的下属听话不出错
能力强的下属，有自己聪明的地方，也有让人讨人的地方;当一个人稍微有点能力时，就会一瓶子不满，半瓶子晃荡，经常做一些自以为聪明的事情;这些人不仅事情完不好，而且也特别看得起自己，结果领导安排的任务，总是会出现这样那样的问题;而那些能力差的下属，只要领导给安排了合理的任务，下属也会认真的执行，能够按照领导的意思去做;能力强的下属，一旦认为自己的才华天下无敌，是不会受领导重视的;所以说，领导重视那些听话的下属。
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