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与你相逢杜郎口之九

五月二十号上午十点,在杜郎口中学办公楼三楼会议室,我们一行二十三人再次与崔其升校长聚在一起。今天,学校的事应该比较多,崔校长也许知道我们即将离校回去,还是在百忙之中抽出时间再次和我们座谈交流。这次他谈的内容比较集中,也比较系统,给我的印象也特深刻!

他一上来讲杜郎口中学的内涵,他说杜郎口中学的内涵是人心的凝聚、正气的依托,是敬业的态度、对工作的执着;是学校老师们特别能吃苦。

关于这一点,他又分了几个层面来讲述。

第一个层面:为公是真正的无私。

在谈这一个层面时,他首先提出了一个问题:是为公益还是为功利?他认为多数人求公益少而求功利多。而对学校领导层而言,首先要求公益而非功利。曾经有一个卖钢笔的找他推销钢笔,先拿出一块表来贿赂他,他拒绝。那个卖钢笔的就拿出一个单子,上面有一串学校校长的名字,名下记着买了多少支钢笔。他就正告那个人,他是崔其升,而不是某某校长。他问那人怎么来的,那人说坐着出租车来的。他问花了多少钱,那个人说三十元。崔校长就说:这样吧,你也不容易,给你三十元钱权当路费,你回去吧。他又谈到学校里的一个主任,在评课的时候,把自己评为第一;有外出讲课的机会他置自己的学生和教学工作于不顾,抢着外出讲课,崔校长说这就是求功利而非求公益。这样的老师没有资格继续把主任当下去——撤职!而作为一名普通老师也要时刻保持一颗公益心,忘利,忘名,忘我,视工作为生命,把工作做好。一定解决好想什么和不想什么的问题。想什么?想课堂教学,想在一个团队中自己的工作成绩排在一个什么位置,想与同事如何更加和谐地工作。记住,做好工作是本分,做不好就有愧。怎么才算是做好工作?做好工作就是诚心诚意,付出情感,打动学生。有成绩让别人说,不是让自己去找。关于这一点,崔校长又举了一个例子,某位老师平时工作不用心,为评职称趁他不在家给他送了一箱茅台酒,崔校长把这厢酒带到学校办公室,把这位老师和其他领导、老师叫来,当着大家的面点评。崔校长进一步总结说:什么是教育,教育就是文明和高尚。做教育做的是什么?做的是人格,做的是人品。他还说:工作是人品,表现是道德,业绩是人格;做任何事要真诚,文明,追求内心的纯洁!

第二个层面:严格才是关爱。

有来参观的学校领导就曾告诉他,他们开会可不敢指名道姓地评点谁谁如何如何,崔校长说这不是真正的关爱,尊严与业绩有关,杜郎口中学就是要在平时揭老师们课堂教学上的短,来促使他或她最终获得成功。

第三个层面:有实力才有尊严。

他说:十几年来,中央电视台新闻联播,人民日报等各大媒体对杜郎口中学都做过报道,但杜郎口中学并为因此花一分钱。成绩实实实在在做出来,自然受到尊重。

接着他谈到了大家经常问的课堂教学方面的问题。就这个问题他谈了三点。

第一点:课堂教学是寻求着一种道理。

寻求着什么道理?一个正常的人什么时候有积极性的道理。什么时候有积极性?被尊重的时候。受尊重就可以涤出内心的一些消极的杂念,焕发积极性。他说他出差的时候,在一个饭店里等着上饭,这时门外有一个小女孩用手掌轻叩门上的玻璃,他看到后微笑着也轻轻敲打,一会孩子就进来与他搭话,实现了心灵的沟通。为什么呢?就是因为你心里有这个人,这个人感受到自己被尊重。因此,要善待学生,尊重学生。教育的最大失败就在于不信任,不尊重学生。信任和尊重,不要以为有什么困难,一个抚摸,一个微笑……都能实现。

第二点:要让学生充分参与。

他先谈到“四个练”:训练,锻炼,历练,磨练。他说要让学生在四个练中成长。他特别反感知识灌输,为什么四十分钟的课堂,规定老师讲的时间为两分钟,为的是让学生充分参与,不做旁观者;为的是让学生多遇到一些困难,看他如何承担,如何担当。从这个意义上来看,与其说杜郎口的课堂高效,不如说杜郎口课堂教学旨在对学生性格的磨练和重塑。这也是他一再反对“高效课堂”这种提法的原因。他进一步说:中国人缺少的不是知识,而是性格——不达目的不罢休的性格;而这种东西不是通过开会来获得的,而是实实在在地通过让学生充分参与课堂教学来完成的!

 

第三点:对文本的研究要专题化,最终要专利化。

他说每一节课都做学案,实际上把知识限定化了,从而也限制了学生的视野和思路。一周哪怕学两篇课文,应当有一个相关的系统的知识建构,在这个过程中要体现出探究意识,要有大气魄。比如说“鲁迅是文学家、思想家和革命家”,仅一个“文学家”,就可能蕴含着好多层面的东西。这个问题没必要对学生解释,可以通过让学生动手搜集鲁迅的作品,阅读作品,对作品进行探究,让学生明白。因此,从这个意义上讲,探究要胜过训练,探究的过程要比训练的过程更加重要。他认为这也是杜郎口中学未来要怒力实现的一个目标。

崔校长讲完后正好是十一点,当时大家正听得起劲,他说他不应再耽误大家的时间了,老师们还要赶时间吃饭坐车回去,不要误了点。



大家还是不甘心,纷纷找崔校长签字留念,我呢只希望能和崔校长再单独说两句。我告诉他杜郎口中学的精髓在一个“实”上,无论是学校的管理,无论是老师们的课堂教学,还是崔校长及老师们的待人对人,皆实实在在,没有花架子。他说对,实在,真诚,这是一个学校最应该学到的。我说:有可能的话在杜郎口中学工作一年,可能体会得更深刻。他说对,来参观学习的往往看到的是皮毛,所以我不主张大家回去后就照办这里的模式。

是啊,贵在人心,何必拘泥于表象呢?

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