每个人做事都会有自己相应的流程，有时领导安排下来一个任务，满怀热忱的去执行，领导看了也开心。但是往往却因为忽略了前期的准备工作，所以最后提交的结果跟领导想要的效果大相径庭，说白了就等于没干。至少得明白领导的意图以及他想要的结果。然后这三个条件提前和他提，这样能保证工作顺利进展。即便最后还是差强人意，但话已经说在前面了，领导也不会怪你。
一、工作中需要的资源。大部分领导手里都有很多与工作相关的资源，也经常会对下属说有困难就提出来，可是有些员工为了面子，或者认为领导这是在客套，都不敢直接向领导要资源。但如果因为这个，导致你完成任务晚了，那么等待你的只能是领导的责罚！
二、任务不清楚马上问。我们一定要在前期，就大胆的提出：“我有问题，在这一点上我还有些不清楚。”别怕领导会反感你，你的大胆提问法尔会让领导觉得你是个虚心好学的人。领导看中的是结果，所以在安排任务的时候就大胆提出自己的困惑也好过事后出错，遭领导批评。
三、及时让领导帮忙协调。有时候领导发布的任务，是需要进行跨部门或者跨级别合作的，这时候如果是你以一个员工的身份去主动找对方对接的话，对方可能会置之不理或者不太重视。所以说，在很多场合，尤其是一些特别重要的场合，是需要领导出面进行协调的。从而两方都能更加省时省力的高效完成任务，你也可以避免走很多弯路
领导是只注重结果的人，而我们是得看重过程的人，所以这三个条件别不敢和领导提，到时候如果工作出现纰漏领导可不会跟你客气。你觉得还有哪些条件，需要及时和领导及时提出来呢？
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