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怎么做好中药?老字号为你指点迷津

 


 

作者:张立明

广州采芝林药业连锁店总经理

 

谈到中医,我认为不管是中医还是中药,这些年走的路都很艰辛。不过,在目前政策的利好之下,对于用心经营的药店来说,中医药板块即将迎来春天。


中医馆迎来利好

现在办中医馆最大的政策利好,是允许医师多点执业。最开始发出的消息是,如果医师多点执业,需要原单位同意,后来很快就改了,只需要告知原单位就可以了。


第二,近年来流行一句话:中医毁于中药。中药很难有标准,一条人参,可以卖几十,也可以卖几百万。中药是非标准品,很难用超市化运营管理来操盘,应该依靠过硬的质量和服务来打造核心竞争力。在“十三五”的进程中,中药饮片溯源可能会启动,饮片的溯源就是让所有医生能够真正用到道地药材,这对我们中医馆来说是非常利好的。采芝林连锁去请老中医的时候,他们对我们的中药质量非常放心,所以说,这对认真把关饮片质量的企业来说是一个利好。


第三,屠呦呦给我们中医人打了一针强心剂,也是非常利好的消息。


第四个利好,是政府放低了中医门诊牌照申请的门槛。第一,如果去办一个国医馆,即中医门诊部,至少要有三到五个执业中医师;而如果办连锁药店坐堂的手续,只要一个执业中医师即可,可能各地政策不一样,但总体来说对药店是利好。


还有,政府鼓励社会力量发展中医门诊,副主任、主任以上职称的医师允许个人办中医门诊,等等。


广东自从允许多点执业之后,主任以上的专家从原来的十几块钱,马上提高到了50到100,大量的专家在自己原来的医院感受不到自己的价值,所以,我们这些医馆都在分流医生资源。医生在我们这里所享受的待遇是完全不一样的,我们的医馆专车接送,诊金基本上都给到专家。医馆还会根据专家的需求来确定诊金的高低,在我们那里,有些享受国家津贴的专家挂号费是300,而且还要限号,很多病人排队。


我们可以看到,早些年中医的门诊量占比只有10%,门诊费用在15%。近年来,门诊数量占比从2008年的13.5%到2009年的14.3%,再到2010年14.7%,都在不断地增长。在我国的十三五规划里,对中医的利好政策很多。


门诊的客单价,也从2008年113.6元增长到现在的208.4元。从数字上清晰地可以看出,中医药对于连锁药房来说是很好的增量板块。

广东人普遍养生观念强,小孩儿从小就会喝凉茶,而在外省就需要慢慢培养习惯。未来,中医不仅仅局限于看病,在养生等特色服务方面,非常有潜力。对于治未病的理念,我们药店应该走在前沿阵地上。


提高认知是当务之急

自清朝末年以来,中国的教育受到了西方教育的影响,西医在中国的兴盛就是一个例子。当下,包括中医院校的医学教育,都受西方影响,医院普遍大量引进西医诊疗技术,民众也对中医逐渐陌生。


中西医在知识结构和认知方法上完全不同。中医主要是源于中国古代人民生活经验的积累,再研究人体的生命,和现代医学是完全不同的套路。西医学解剖,拿实体做研究,中医是靠经验,阴阳八卦等让人觉得很玄,觉得抽象不可理解。


所以我们要提高认知,不仅要提高顾客的认知,自我认知的提高也很重要。要重视师承,仅仅在大学读书是不够的,拜师+实践才是根本之道。


我认为,中医药是实现中国式健康管理的唯一路径,原因有以下几点。

1.中医“治未病”理念符合健康管理的普世价值观。


2.中医药与中国人的生活已融为一体。


3.中药的普惠性是中国国情下健康保健的保障条件。


4.中医生的独立性特征是快速构建健康管理网络的最佳保障。


5.散布社区的中药店是连接中医生和社区健康管理的现成条件。


为中医药注入互联网活力

采芝林药业连锁店是具有200多年历史的广州老字号药店,始创于清朝嘉庆年间,由广东南海黎氏四人合股所创。创立之初,其采取前店后坊的方式,主营中药配剂、兼卖散丸,由于药材地道,所自制的清火眼丸和枇杷膏疗效好,又常赠医送药给贫苦百姓,不久便传开了“人间采芝林、仙草下凡尘”的美名。


采芝林连锁的产品不仅停留在治疗上,对于治未病的高端养生品,我们经营得非常好。


但光有这些老的传承还不够,还要有互联网+的创新,一定要把传统文化和时尚文化进行完美结合。互联网是非常好的工具,可以减少病人看病的时间,可以整理出一些非常有效的数据来运用。


我们为顾客做健康管理分三个层次,首先是传统药店,方便于民,这个放在第一位;第二,药店功能的升级,升级包括:一,中医的针灸、推拿等都可以加进来;二,代煎、煎膏等便民服务要有;三,看病之后不想等,方子可以直接留在店里,回家用手机付费,抓好药之后同城快递,当天送达。如果是在其他地方看的病,那在家就可以把方子用手机上传给采芝林连锁,五分钟之后报价,然后付费、抓药、快递;第三个层次,通过手机预约专家,并且为社区做好健康档案管理。


我们最终不想只做卖药的,而是想做一个中医药养生平台。要力争做好中医药O2O,做到前端连接医生资源,中端提供优质中药,后端服务社区居民。


我们计划分三步走:

第一步,构建采芝林连锁健康管理体系

以药店升级为主,构建社区医疗服务为辅,创建采芝林中药世家之中医中药健康管理服务O2O体系。


第二步,构建采芝林连锁健康管理网络

由区域向全国扩张,链接更多医疗机构及第三方服务平台,构建可快速复制并多方医疗信息共享的健康管理平台与网络。


第三步,构建颠覆传统医疗的采芝林中医药养生模式

实现互联网+,助力采芝林连锁由传统药店转型为中医药保健养生服务网络。

 

(本文根据中国药店商学院宁波峰会张立明的演讲整理)


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