六安市园林处绿化养护目标管理责任书

为适应市场经济发展需要，确保“三定、二查、一评”工作的贯彻落实，全面提高绿化管理养护水平，实现由“粗放型”管理过渡到标准化管理，根据六政办[2002]54号文件精神，参照兄弟城市经验，结合本地实际，特签定本责任书：
    一、园林处根据绿地性质及绿地位置，统一制定管理内容。划分路段和考核标准（详见六安市园林绿化管理考核办法），并根据各责任单位的养护范围、内容核发养护费（养护范围面积内容见附件）。
    二、各责任单位应根据管理范围、管理内容和面积，对管辖区域实行“定人、定岗、定任务”，保证按照绿化养护标准养护到位；工作时间（每日在岗时间不少于8小时）到位，确保景观效果，各责任单位应将“三定”人员名单及队与养护人员签订的目标管理责任书报园林处备案。
    三、处考核小组对责任单位每周进行不低于一次的计分考核，按月累计汇总，每扣1分，从当月工资中扣发责任单位10元；责任单位当月累计扣分超过25分，超过部分每1分按20元扣发，同时扣责任单位责任人次月工资50元。
    四、责任单位责任人应在做好日常养护管理巡查工作的同时，加强职工思想教育和技术培训，每月组织一次生产调度会和一次技术讲座。调度会以安排当月工作为主，同时通报上月生产检查情况，并组织学习有关文件、政策；技术讲座以实用性为主，可采取多种形式：如互相观摩、互相交流、上技术课等。技术讲座和生产调度会要有签到纪录、会议纪录、缺席者视作旷工，纪录不全每次扣发责任单位责任人次月工资20元；编制虚假纪录，一经查实，每次扣发责任单位责任人次月工资50元。每月30日责任单位将当月签到簿及会议纪录报送生产科查验。
    五、责任单位每月举行的二次会议，若有职工成员均未参加或由他人代签名的，视作自动停薪留职，一旦发现，处只发给基本生活费300元/月。经处批准的病事假或停薪留职，其生产任务由处安排完成。
    六、责任单位在认真做好管辖区绿化养护的同时，对处安排的其它工作应积极、无条件的组织职工参加，按时按质按量完成任务，并做好出勤人员纪录，擅自缺勤者视作旷工。因组织不力影响城市园林形象的，给予责任单位200元的罚款，同时对责任单位责任人一次扣50元。
    七、园林处按季度核发养护经费下拨责任单位，养护费0.1元/㎡·年。处设立奖励基金。按照考核扣分多少，设定一、二、三等名次，季度扣分最少的，评定为一等责任单位的可享受1200元，二等享受900元，三等享受600元奖金。奖金的使用由责任单位根据考核情况对所属职工（责任单位责任人除外）进行奖励，奖金的发放应予公示后报处分管领导批准，按季度结算。全年三次获得一等的，责任单位可再享受1000元嘉奖，责任单位责任人可获得500元奖励。责任单位责任人工作用车维修费及通讯费每人每月120元，责任单位责任人补助按季度考核得分情况分为600元、450元、300元。
    八、建立健全责任单位财务制度，做到帐款相符。生产开支必须有2人以上签字，生产科出具意见后，由财务审核，分管领导复核，处领导审批。杜绝工作用餐，处组织的加班用餐，经费由处统一结算，真正把有限的资金全部投入到生产之中。
    九、鉴于各责任单位已将修剪工作落实到责任承包人，故实际养护中不再报销汽、机油及机械维修费用，机械交处生产科统一保管调配使用，养护中必须的修枝剪、高枝剪、锄子、大锹等生产工具应做好明细账，年终接受处财务审计。
    十、各责任单位管辖区域内突发性产生的石块、垃圾等，报经生产科现场核实后，由责任单位负责清运。
    十一、年养护经费结余部分，由队提出方案，报处批准后安排使用。
    十二、因管理不到位造成绿化苗木或园林设施受损，责任单位应按要求及时恢复（费用自理），逾期从责任单位养护费中扣除损失赔偿费。
    十三、受上级部门或新闻媒体表彰的，一次给予100—200元奖励；受上级部门或新闻媒体曝光的或群众举报问题经查属实的一次给予100—200元处罚。
    十四、本责任书一式叁份，签字双方各执一份，生产科一份存档备案。
    十五、本责任书有效期为2008年1月1日至2008年12月31日，自双方签字之日起生效。
    园林处                           责任单位
    代表人：                          代表人：