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赢在系统之如何融入系统

如何融入系统

任何一家成功的企业,其成功均来自于开发出一套可以复制的系统,然后不断地运用该系统。一个缺乏良好系统的生意,肯定很难长久。

任何一个成功的连锁店或特许经营商,都有一套行之有效的系统。所有的特许经营商只需遵行已被其他无数特许经营商成功证实过的系统。麦当劳的成功并非偶然。它们的汉堡包未必是快餐业中做得最好的,但它们有着最好的系统。如果有特许经营商同麦当劳总部讨价还价,比如说,我想用我的方法炸薯条,我想用我的方法做汉堡包,麦当劳总部会怎么回答你?你还没有来得及说出自己的设想,麦当劳总部早就将你请出门外。你不尊重它们的系统,它就不愿意让你加盟。

麦当劳相信它的系统是被验证成功的系统,它要保证加盟商在经营麦当劳时不能走偏,不走进死胡同。标新立异并不是不好,但有时却会让标新立异害了自己。不愿融入系统的人,不会有所收获,他们最终会选择放弃。我们从事直销,如果自行其是,就会付出高昂的代价。

对于一个新人来说,选择一个优秀的系统之后,就要考虑如何才能融入系统,融入系统并不是一件容易的事。那么如何融入系统呢?


一、相信系统

很多优秀的系统领导人都在极力地告诉新人一定要相信系统,但大多数的新人总是带着主观色彩来看待系统,甚至认为自己的做法就是最好的。“相信”并不是不让新人有任何疑问,而是对系统有疑问的时候,能及时在系统领导人那里找到答案,积极地融入系统。

有六个问题,你可以给这些问题打分,每个问题1分。百分之百的相信,打1分;半信半疑打0.5分;一点不相信打0分!

第一,你相信人们可以在这个行业里赚到钱吗?

第二,你相信这是世界上最好的个人事业机会吗?

第三,每个人都可以在这个生意里成功吗?

第四,产品是最优质的吗?

第五,你相信教育系统是最优秀的吗?

第六,你是否相信你可以在这个生意里成功?

凡是打6分以下,就算打了5分,就差一点点,你还是没有百分百的相信。只有打了6分,你才是百分百的相信,你在这个生意里才能成功。


二、相信产品

相信自己所销售的产品是对顾客有帮助的,是可以帮助顾客解决问题的。直销也是一种销售,销售是信心的传递,情绪的转移。如果你没有百分百的相信你的产品,你带给顾客的感觉就是不自信,自己都不相信自己的产品,你如何让顾客相信你的产品,顾客不相信你的产品,你如何做好直销。所以,做好直销重要一点就是喜欢自己销售的产品,使用自己销售的产品。100%的喜欢,才有100%的相信。


三、阅读系统推荐的书,看系统的音像资料,参加系统的会议

有很多人说,自从进入直销行业,他们变得爱学习了。通过学习,他们改变了很多思维方式;通过学习,他们改掉了很多坏习惯。系统教会了他们做人做事的方法,系统让他们对人际关系有了更深的认识。而这一切他们都是通过每天看10分钟的书、看半小时的视频、参加系统的会议得来的。这些都是每一个在直销行业中获得成功的人士的成功宝典。通过各种方式的学习,不仅能让你对系统有一个客观的认识,更能激发你成就个人事业的愿望,能帮助你在迷茫的时候及时找到答案,跟随系统的脚步,稳健发展自己的直销事业。

自用工具、借出工具、售出工具。这是你融入系统的开始。你会发现在这个过程当中,你开始建立你的工具流,你可以扩大你的工具数。什么叫扩大工具数?你听过的视频、光盘,用过的书和资料越多,等于你的工具数越多。如果你能熟练掌握工具流中的东西,你就能熟练的把这些东西讲出来,你就能应付各种各样的人。

如果你听过的视频光盘的品种太少,你看过的书的品种太少,你做这个生意就非常有局限性。

如果有新人问你说,老师,借我几套光盘听听,借几本书看看,这就证明这个人已经对这个生意感兴趣了。当你的伙伴开始买书,买光盘,买工具了,就证明这个人开始启动这个生意了。等他在下边开始卖书,卖光盘,推广会议的时候,这个人就要做大了,你的这个部门就要建成了。

一位优秀的团队领导人最感兴趣的是有多少人买书?有多少人买光盘?有多少人开过家庭聚会?有多少人参加过培训会?有多少人可以做到逢会必到?要检查这些数据。只要掌握了这些数据,你就知道未来的业绩能做多大。


四、分享

既要静心聆听团队成员的分享,又要积极把自己的心得体会分享给团队成员。在任何一个正规的直销系统中都有一个共同的原则:消极的东西向上传,积极的东西向下传。

直销成功人士这样形容:直销是一个分享的事业,直销是一个讲故事的事业。听过很多系统培训课的人都能感觉到,每位上台做演讲的老师,除了讲系统相关的东西外,就是分享自己在直销事业中的成长历程。在每一个成功领导人的分享和培训中,关于个人成长和团队成员成长的故事占80%。有人说,直销能让不会说话的人变得会说话,让不爱说话的人变得爱说话。不错,直销事业本身就是一个说话的事业,只有你把自己在系统中成长的经验毫无保留地告诉你的团队成员,才能让他们增加对系统的信任感和促使他们向系统靠拢,你才能帮助他们和你一样向系统学习,融入系统。

本文摘自《赢在系统》

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