关于云南白药近期管理层变动的几点思考：

云南白药思考之一：比过去、比同行

最近10年，3家国家级中药老字号，片仔癀独领风骚，其实三家大牌各有各的深厚底蕴，需要耐心解读，才能透过迷雾，看到未来。

云南白药思考之二：求新求变，期待未来

一薪酬体系：高薪养廉抑或内部平衡？

2021年薪酬315万的外来CEO，要领导年薪1000多万、盘踞领导岗位10多年的这些老同志，想想就头皮发麻。不过董明既然敢接招，必有过人之处，华为精神赋予的战斗力，值得期待。

好消息是，新来的CFO又来自华为，说明董CEO慢慢得到了董事会的认同。

云南白药思考之三：求新求变，正在进行时
云南白药首先吸引我的是他的金字招牌；其次是白药牙膏的异军突起，然后是他的求新求变。

求变的第一步：混改，打破铁饭碗，不吃大锅饭

求变的第二步：敞开怀抱，引进人才：CEO董明、CFO马加、首席科学家张宁

求变的第三步：走出云南，面向世界，参股上海医药

云南白药思考之四：毛利、费用与估值
无论是从公司治理、人才引进还是开放战略等，云南白药都远远走在了片仔癀和同仁堂的前面；虽然近两年的业绩相较于片仔癀有较大差距，甚至对比同仁堂也略显逊色，但是由于有了连续20多年稳定增长打下的牢靠根基，在关键时刻勇于变革，未来将更具活力和可持续性。

一方面，国家强力推动着中医药产业的复兴，另一方面，科学与现代化实实在在给老百姓带来了长寿与健康。在中医药企业里，云南白药是最具现代化意识的那一个；在先进制造领域，云南白药又是最具中国文化精髓的那一个。