正处级干部告诉你的一些宝贵经验:1. 平台决定了你的下限,而你的
正处级干部告诉你的一些宝贵经验:
1. 平台决定了你的下限,而你的努力和机遇将决定你的上限。越高级别的单位,往往提供更宽广的平台和更多的机会。在县级机构,很多人一辈子都未必能晋升到一级主科,而在部委,大多数应届毕业生在 8 年内就能正常晋升到这个位置。这种差距的主要原因并非个人能力,而是平台不同。一个人的命运,既要靠自我奋斗,也要考虑历史进程。
2. '办成事'是你的核心竞争力。很多人在提到体制内的工作时,就开始谈论'人情世故'和'关系',实际上这是本末倒置。工作能力是'1','人情世故'、'关系'就是'0',有了'1',后面的'0'才有意义。体制内最重要的工作能力就是四个字:'办成事'。在不违反规定的情况下,无论你用什么方法,能把工作任务落实好就是能力。
3. 要想进步快,需要让领导熟悉你。对于领导来说,熟悉的下属,无论能力还是性格,都非常了解,使用起来顺手且放心。对于下属来说,熟悉的领导,可以更快地适应他的工作思路和风格,工作起来顺心,也更容易出彩。因此,要想进步快,一定要勤汇报,多交流,尽快让领导熟悉你。
4. 工作程序非常重要。如果你严格执行工作程序,即使没有达到预期的结果,也是可以免责的。但程序上的任何瑕疵,都可能会成为别有用心的人攻击你的靶子。如果是上级要求你违反工作程序,一定记得留下书面证明,保护好自己。
5. 学会拒绝不合理的要求。'多做多错'的情况确实存在。你需要学会拒绝一些不应该由你负责的工作,一方面,如果你每天都在处理别人推给你的琐事,必然会耽误核心重要工作的进度,结果就是又忙又累却得不到认可。另一方面,如果你做了职责范围之外的事,后续出了问题,很可能会成为替罪羊。
6. 做得好还要会汇报。在体制内,汇报工作非常重要,而且需要技巧。我推荐一个三段式的汇报方式:1. 先说结果或结论;2. 然后简要汇报过程,重点是要突出你解决问题的能力;3. 最后给出建议或下一步的计划。
7. 有人的地方就有分歧和竞争。你需要用正确的态度来对待工作中的分歧和竞争,既要坦然面对,敢于表明自己的立场和想法,同时又要举重若轻,注重工作本身。
8. 不要追求绝对的公平。体制内讲究平衡的艺术,无论是工作分配,评优评先,还是职级晋升,都是各种因素平衡的结果。不要去追求绝对的公平,失之东隅,收之桑榆。
9. 除非非不得已,否则不要站队。站错了,是自毁前程。站对了,也可能只是得意一时。你应该对工作负责、对组织负责、对事业负责,而不是对某一个人负责。如果一定要站队,永远站一把手。
10. 不要因为工作牺牲健康。机关工作不管缺了谁,短期内可能会产生一些影响,但长期看,影响基本可以忽略不计。换个人,工作照样推动,政策照样落实。牺牲了健康,对个人和家庭都是悲剧。
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