《心机智慧100局》第八部分：帮你驾驭各种下属！

《心机智慧100局》，既有实体书，也有电子版，它分为九个部分。前面我们讲了如何对付同事、如何为人处世、如何送礼、如何应对饭局、如何高情商聊天、汇报工作的技巧、如何打击同事和敌人。

今天我们来说一下，怎样驾驭各种下属。这里面阴谋阳谋都有！

以下是“如何驾驭下属”的目录：

领导怎么给下属穿小鞋？有三个阴招！

领导常用的19个整人绝招！狠！

下属很有能力，但是不服你，怎么办？

刚当上部门小领导，怎么管理团队？

刚当上领导，怎么样才能坐稳？

你得会八招！即将退休的领导，怎么玩转后半局？

领导如何防止骨干、心腹背叛自己？四个狠招！

领导怎么收拾不听话的下属？有七个狠招！看到第四个就哭了！

如何管理快要退休的老家伙？

小领导如何挑动下属内斗，他有五个绝招

作为领导，如何处理危机事件？

上司如何施恩下级？奉行四大原则！

现代版领导八大帝王术全揭秘！

领导驾驭全局的七大平衡牵制手法！

不会管理，看看汉武帝的八大狠招！

怎么管理下属？十三个阳谋、三个阴谋！

权谋家不能只用高水平的下属

权谋家不要让下属无所适从

刚柔并济、软硬兼施才能取得最佳效果

看清下属中的巨奸！防着点！

在不动声色中处理违规者

以毒攻毒，以恶治恶

领导者要让“狼”来管人

按照下属的性格分配工作

批评下属的艺术

批评下属要因人而异

批评要说到点子上

批评下属一定要及时

批评下属要懂得善后

考核下属的执行力的方法（附具体实操步骤）

考核下属应变能力的方法（附实操步骤）

考核下属沟通能力的方法

考核下属的标准要切合实际

以上是千锤百炼的管理真经，应该能对初当领导的人有所裨益。

这还只是《心机智慧100局》的九分之一。