在工作之中领导的职责主要是把握全局。职场中重要的是给同事给领导留下一个好印象，有时候犯错可以，但是不可以继续犯错，因此，工作中关键的地方往往是领导关注和敏感的区域。作为一名普通的办事人员应该很好地掌握好向领导请示的技巧。通常情况下，凡事无论大小都向领导请示是十分不明智的。聪明的下属善于在关键处向领导请示。征求他的意见和看法，这也是下属主动争取领导信任的好办法。久而久之，这样的下属肯定会给领导留下靠谱的印象，从而走上升职快车道，那么哪些属于关键处呢？以下几点要注意。
关键的事情
关键的事情，包括领导主管范围内的事情，而且是下属没有权利做决定的事情。比如说作为一名公司的面试官。你在面试过程中有权选择，谁进复试，但是在真正用人的时候。还得请示领导，千万不能自己做主，这叫做主动站位而不越位。认真工作， 能否给领导留下一个好的印象不是说出来的而是用实际行动做出来的，所以你初来乍到，一定要学会谦虚认真的工作，一定不要偷奸耍滑哦。只有通过努力认真的工作才有可能会得到领导的青睐，从而给领导留下一个好印象。
关键的地方
工作中的关键环节一定要请示领导，而且必须由领导做决定。比如说，召开一个重要的会议哪些部门领导参加，具体到哪些人参加，甚至参加领导的排名或座次及会议的程序安排等，都需要有主要领导来定夺。如果领导没有安排，万不可自己做主。不然造成的影响将无法挽回。
关键时刻
领导作为一名管理者，并不一定是业务上的行家里手。当你看到领导做决策时，明显将要在业务上犯错误的时候，一定要及时提醒，万不可做一名事不关己，高高挂起的老油条。这样的话对工作大局来说将是十分不利的一种行为。
关键的原因
向领导请示问题，必须提前做好各方面的准备。如问题的来龙去脉，请示领导的关键理由，以及对问题如何解决的建设性意见等。这样请示问题，既能让领导感到事情的重要程度。又能激发领导去慎重考虑。
关键的方式
任何一件工作， 都会有很多种的工作方式。比如说我们将要出差，到底是坐飞机还是坐火车？这都得由领导来决定，或者说请示的方式也要注意。有的事情可以用电话请示。但有的事情就必须当面请示，还有的事情则需要书面请示，以表示问题的严肃性。
一个能干的下属，肯定能在这五个关键方面，熟练掌握的。这也是一名下属从基层岗位走向领导岗位应该具有的必备素质。
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