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民宿已死,烧钱不如烧纸!

随着生活水平的提高,旅游产业风起云涌,民宿也遍地开花。包括民间、相关部门、国企等在内的多方资本蜂拥而上,行业发展逐渐泡沫丛生。

经历了“蓬勃发展”后的民宿业,状况如何?

“95% 的民宿都在亏损!”潮水退去,刺眼的入住率扯掉了多家网红民宿的底裤。究竟要怎样才能实现盈利?当选址失误、配套缺失等造成大量无效投资,另类的乡村版“去化”难题要如何求解?

莫干山

如今,莫干山民宿星光黯淡。表现在入住率下降,市场行情差,民宿行业遇冷。

丽江

“对于丽江来讲,客栈民宿这个行业已经日渐衰微。”丽江古城某客栈业主杨洋(化名)以亲历的本地民宿行情走势,表达了此类悲观的论断。

丽江,可以说是国内民宿业的先行者,2013年达到顶峰状态。据说,那时的国庆假期,平时卖80的要卖到400以上;大厅沙发借宿一晚上都能卖200;古城边3公里之内根本找不到停车位.。可能遇到你租个民宿,连院子都没盖好,随便加价100万就有人要接。

而到了2016年,在一轮轮的高位接盘下,业者的营收压力不断加大,包括租金,都是5年甚至10年一付,现在随便哪家客栈一问,基本都愿意转让。”

问题出在哪儿?

总的说来,大量业者的非专业性和市场竞争加剧是利润率下行的重要原因;但站在发展角度看,民宿并未像本世纪初的经济型酒店那样,在资本助力下快速实现规模复制,其本身的个性化魅力反尔成了制约。

民宿要盈利有以下几大障碍:

1、季节性太强,导致淡旺季太明显;

2、民宿当前缺乏品牌认知,要靠大量的第三方平台去推;

3、民宿经济规模太有限,人力成本管控与服务质量很难平衡。

“盈利是需要有经济规模的,你就8间房、10间房,前台要不配,经理要不要配,服务员要不要配,布草要不要配?经济规模的瓶颈摆在那里,单靠运营能力怎么解决?

民宿的打造如此,农产品的品牌打造也不易。

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