懂这1点，领导力自然就有了

领导力是决定企业成败的一大要素。成功的领导者，身上都具备卓越的领导力。

什么是领导力？简单来说，领导力就是一种人格魅力，是一种让大家愿意追随你去完成某种非凡的使命的一种能力。

领导力趋向于一种人格修养，是一种魅力，它不是条文规定的。

而我们的很多企业家坐上企业领导的位置以后，他就乐于享受这样一种权位带来的阶层感。所以他发现自己一进办公室所有人都不敢说话了就沾沾自喜。

你看我是老总，“来，去把我这个烟拿来”，“把那个XXXX”调到下面去，就看他不顺眼”，“你怎么能跟我这么说话”，他觉得很威风，特别像个领导。

这真是领导力吗？这不是领导力。这是往往会导致将来出问题的刚愎自用。实际上领导力是用人格去感召员工，员工发自内心地愿意追随这个领导去做事，去完成一个使命，而且这个使命不是为了我的利益，是为了大家的生活幸福。这时候领导才有了真正的领导力。

有了领导力以后，其他领导的技巧都才生效。

比如说我们现在把人分成不同颜色的性格进行管理，或者用各种动物，狮子性格、孔雀性格等把人分成不同的性格进行管理。这些都是“术”，这些“术”只有在人生的境界高远的时候，在明白“无我利他”的时候才有用。

如果没有前边那些条件的话，这些术都将无处附着，甚至会让你朝相反的方向走得越来越快，会把公司搞得一团混乱。那还不如不用这些术呢。你越用的复杂，又没有信念，把公司搞得勾心斗角，所有人都在琢磨，我的领导的性格是什么色彩，我应该怎么跟他说这个话，隔壁同事是什么动物的性格，我应该怎样说这事才不会有我的责任……这样一来，整个公司都乱了。

所以，术一定要在道的基础上才能发挥它的作用。那么到最后他会怎么看待这一点呢？他会认为我坚信领导人的基本信条就是“克己奉公”，什么是“克己奉公”？就是“无我利他”呀。“克己”这个词就是放下自己，“奉公”就是为大家做事。当一个企业家修炼到这种境界的时候，领导力自然有了。

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