「执行力」员工和基层管理者执行力差的根本性原因

员工执行力差的原因：

（一）员工不知道干什么—不知道工作内容（二）员工不知道怎么干—不知道操作流程（三）心态方面：敬业精神不佳；团队意识不强 （四）工作作风不严—缺少目标管理技巧及自我管理技巧

基层管理者执行力差的十大原因：

1、知识不够用——学而不多，用非所学

2、技能不熟练——似懂非懂，不懂装懂

3、理解不深刻——一知半解，不求甚解

4、责任感不强——事不关己，高高挂起

5、心态不正常——打工心态，斤斤计较

6、习惯不够好——拖拖拉拉，糊里糊涂

7、意志不坚强——知难必退，遇挫就撤

8、情绪不稳定——大惊小怪，喜怒无常

9、方法不恰当——路子不对，技巧欠缺

10、沟通不到位——既不上报，也不交流

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