目标是整个公式中最重要的内容。设置了目标,努力就有了方向。如果没有目标,整个公式对于员工就没有任何意义。那么公式中的目标通常有一些什么特征呢?
这种不同反映在具体工作中,就是每个人的工作方式是不同的。即便是同样的任务,不同的人完成它需要的手段也有天壤之别。因此目标需要反映出每个人独特的技术和能力。
制定目标的过程必须是每个成员全程参与的过程。只有这样,员工才能深化对自身目标的认识,也才会更深刻地意识到个人目标的实现不仅关系着个人,也关系着整个团队、整个企业。
目标最重要的功能就是对管理者与员工的工作方向进行调整,使他们的工作目标保持一致。不能为制定目标而伤害这个核心原则。
在设置目标时,管理者要与员工及时沟通,这样不仅有利于员工进行自我监督,还有利于管理者及时了解员工的工作进度、工作需求等,可以尽早发现工作中的问题,避免一些潜在的损失。
目标不能僵化不变,现在员工的工作环境和企业所在行业环境都在不断快速变化着。因此目标的制定也需要与时俱进,跟上节奏。如果在实施过程中出现步骤与目标相矛盾的情况,管理者就需要及时进行调整。
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