网易昨天透露，成立于去年底的电子优惠券业务部门最近三个月共发放300万张价值6000万的优惠券，旗下已汇聚京东、凡客等200多家电商企业。去年，网易在“试水”时尚奢侈品电商不足一年就铩羽而归，但这并没有减弱网易的“电商情节”。
为了推广优惠券业务，网易用邮箱业务做为入口：用户需要凭借邮箱积分换取优惠券；和多数电子优惠券公司向推广企业抽取佣金不同，网易优惠券不收取电商佣金，在为商家节省渠道成本的同时，还带来不少消费者，因此迅速聚拢电商人气。网易公关部总经理刘有才说，电子优惠券业务由网易老大丁磊直接负责，重视程度可见一斑。
刘有才：这件事是丁总亲自在主持，非常希望将来能成为我们的主营业务。
企业用免费模式获得用户、占住市场后，在收入、品牌和渠道等方面全面提升的案例在国内并不少见，况且电子优惠券本身具有渠道收费价值，一旦形成稳定规模平台，无论是佣金还是其他渠道，收入显然不是问题。但刘有才说，网易短期内并没有明确的模式和盈利计划。
刘有才：当务之急还是做平台，做用户，做品质。我们有足够的主营业务来支持公司运作，现在将商业模式，怎么获得回报，现在还非常早。
今年以来，电商投资遇冷，各家艰难度日。但庞大的市场规模和每年超过一倍的增速，让大企业的“电商”情结和占位意识反而更强。当记者质疑电子优惠券已经“过气” 时，刘有才这样反驳。
刘有才：2011年，8820万美国网民是换电子优惠券的，占网民规模47%，国内电子优惠券正处在成长期，不代表这个行业这种方式衰败。
眼下涉足电子优惠券业务中，除去团购企业和中小网站；大企业中，网易投入大量资源抢得先手，这也让网易自信“没有对手”。
刘有才：目前网易没有对手。做电子优惠券产品的，都（在大企业中）处于附属地位，网易的优惠券平台，是一个独立的产品。
易观国际电子商务分析师陈寿送，对网易依托自身优势布局电商业务前景看好，但对电子优惠券未来的发展还持谨慎乐观。
陈寿送：换一种思路切入这个市场跟网易原有资源的匹配度会更高。优惠券整体前景还是看好，但不要指望它能对传统的营销渠道形成颠覆性作用。
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