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五句话,教你赢得潜在大客户

内容选自《抢单手记:销售就是要搞定人》

根据“二八法则”,20%的客户完成了你80%的销售额,这20%的客户就是你的大客户。20%的大客户带来80%的佣金收入,所以大客户的抓取是每个销售员都应该也是必须要重视的。

大客户就如同销售员的取款机,每年给你相对稳定的收入,让你不用为拿不到佣金而担心。假设大客户有两三个,那么销售员就完全可以创业,自己开公司当老板。无数老板都是这么起家的。

那么,既然大客户这么重要,我们要如何才能抓住他呢?

一、要有战略眼光和耐心

大客户之所以难抓,是因为大客户是庞然大物,采购流程、管理、人际关系、采购习惯、采购标准等都非常复杂,很多人都参与采购,但每个人又都没有权力为你拍板选定你的产品,所以面对庞然大物,很多销售员没有足够的耐心,事情做到一半感觉无望就放弃了,甚是可惜。

抓大客户的第一关,就是要用战略的眼光命令自己必须要搞定一个大客户作为取款机。下定这个决心,然后不怕失败,沉得住气,耐得住寂寞,耐得住得失,不拿下这个大客户决不罢休,才能不卑不亢,赢得大客户。

值得一提的是,几乎所有的公司老板、大款巨富,他们的原始起家,都是先从搞定一个大客户,捞取第一桶金,而开启人生的辉煌的。我的一个销售阀门的朋友,就是在2011年搞定了吉林石化,靠这一个厂,成为亿万富翁的。我的另一个朋友,姓林,现在在上海开一家水泵厂,他的发家史就是当年拿下了“大庆油田”的某个水泵供应单,获得了第一桶金。

牛人们都有一个起点,从而获得第一桶金。而大客户往往就是他们第一桶金的来源地。

二、积累足够的专业知识

大客户的人基本上都是专业水平很高的人才。我一直对朋友说,最聪明的人都在政界、军界、商界中,优秀的人毕业后加入大公司是理所当然的,而这些大公司就是我们的大客户。所以,别试图用那些无聊的黑暗的“吃送嫖”三板斧去攻克大客户,也别用那些三脚猫的浅显知识去忽悠大客户,要知道,大客户的管理层几乎个个都是名校毕业生,他们的智商不比你低,阳谋、阴谋不比你差,心眼儿不比你少,所以别妄图用小聪明攻克大客户,老老实实地积累专业知识,用实力与人品去征服大客户吧。

客户的智商可能比我们高,但论及专业知识,因为我们天天接触产品,所谓“熟读唐诗三百首,不会吟诗也会吟”,你本来的专业知识就可以和客户有得一讲,如果再认真钻研,相信你积累的专业知识的厚度,一定会超过大客户。

只有当你的知识储备超过大客户时,你才具备“搞定”大客户的实力。所以,搞定大客户,必须具备远超客户的对所售产品的专业知识!

三、刻意的尊重

一般而言,大客户的工作人员都自信满满,做事追求自己的格调,所以在接触中要表现出对他们的特别重视。他们只有感觉和你相处很愉快、很舒服,才会乐于帮助你。

这个落实到工作细节上就是,把他们的话当作话;他们有什么要求或者提议,马上就去落实,不要有迟疑;在最短的时间内给他们答复,给他们承诺,给他们优惠……只有这样,他们才能感觉你做事利索,为人果敢,才会喜欢和你往来。

四、与人友善,不捞过界

大客户的人一般职业素质比较高,所以他们要求供应商也要有相应的高素质。

一个人的素质没什么衡量的标准,但一个待人友善的人,总是受欢迎的,所以销售员要懂得包装,放大自己友善的一面,原则上不说人是非(当然,如果在销售技巧上需要的话还是要说,因为竞争形势不饶人)。

大客户的供应商很多,而且通常都和大客户的实权派们有着千丝万缕的关系,所以做大客户的生意不要瞎掺和,不要看到其他的东西赚钱,也要插上一脚,尤其是还没打进大客户的时候,更不能在言谈中透露这个意思,容易败事。

五、多分享互动

大客户的人,求他们的人多,所以容易自我感觉良好,对人存在职业性的冷淡,喜欢应付性地与人聊天。要想跟他们互动起来,就要把感情做深。

任何人,就算再清高再冷淡,也不会在他的朋友面前清高冷淡,所以销售员要积极地大小事情都和他分享、和他说,把他当作一个朋友,很小的事情也要和他聊聊,时间久了,自然他就会放下架子,和你聊开了。所以一个销售员要勇敢地和大客户的人互动,哪怕昨天刚交了女朋友,也要和你的大客户扯扯,管他爱听不爱听,就是要告诉他,时间久了,他就被你同化了。

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内容简介:

本书虚构了主人公倪峰从到某世界500强企业的一个风雨飘摇中的办事处工作开始,讲述了他如何在逆境中,在落后的局面下,运用销售智慧,拼抢得一个又一个订单的故事。这些故事既有作者亲身经历的案例,也有许多销售同行共同亲历过的场景,如实地反应了市场第一线销售人员的真实状态,也解密了在本土商业环境中如何才能取胜的各种销售规则、销售技巧和职场智慧。

文中先以大量的案例描写,验证销售理论和销售技巧,新增30000字抢单秘笈,不但强化了实战理论,更增加了部分对销售生活的感悟,使焦点不仅聚在销售本身,更将视野放在更广阔的生活,指导人们如何利用销售的思维和技巧决胜职场和取胜人生。

作者介绍

倪建伟

中国工业销售联盟创始人,曾在数家世界500强企业担任销售总经理

曾就职于日本荏原机械、德国西门子、美国Tuthill等世界著名企业,任办事处经理、销售总监、销售总经理等职。2009年在天涯发表《销售无冬天》,受到千万粉丝热捧;2011年出版《销售就是要搞定人——一个销售总经理十六年的抢单笔记》,当当网销售管理榜单连续六年排名前十。

方正报宋_GBK;color:rgb(0,0,0);font-size:10.5000pt;mso-font-kerning:0.0000pt;' >任何人,就算再清高再冷淡,也不会在他的朋友面前清高冷淡,所以销售员要积极地大小事情都和他分享、和他说,把他当作一个朋友,很小的事情也要和他聊聊,时间久了,自然他就会放下架子,和你聊开了。所以一个销售员要勇敢地和大客户的人互动,哪怕昨天刚交了女朋友,也要和你的大客户扯扯,管他爱听不爱听,就是要告诉他,时间久了,他就被你同化了。

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