职工在每天上岗前参加排班会已是矿山企业多年形成的一种会议模式，工区管理人员（包括值班长），通过排班会，将当班的工作任务、质量标准、安全技能操作程序等作以详细安排，使大家明确目标、干有方向，而最重要的是把上级有关部门的安全指令，企业制定的安全制度通过排班会传授给每个职工，使大家在接受工作任务的同时，接受了一次岗前安全教育。排班会在企业天天开，班班开，人人都必须参加，它是落实企业安全生产任务的重要环节，上级所有政策、制度、工作都要通过班组贯彻落实。
在矿山矿安全管理中,开好排班会是强化职工安全意识,规范安全行为,把好入井前安全关口的有效途经,是合理组织生产，有效防范事故发生,搞好安全生产的重要环节，也是强化安全管理的的一项十分重要的基础工作，排班会它是矿山安全教育的第一课堂，是矿山安全生产的第一道工序，是矿山安全管理的第一道防线。为此，在落实“两规范”，必须进一步提高排班会质量,切实把好安全生产第一关，筑牢第一道安全防线。
众所周知,排班会的质量如何,直接关系到当班的安全生产.班队安全管理的实践表明;一次成功的排班会不仅能够强化职工入井前的安全意识,使班组职工明确当班的安全责任,工作任务以及规范操作的要求,而且能够针对上班遗留安全生产隐患提出处理办法和注意事项,强化防范整改措施,全面落实互联保责任,合理安排当班的安全生产任务.简言之,排班会的作用是让班组全体人员人人明白今天要干什么,怎么干,为什么要这样干,干到什么标准,达到什么样的安全质量效果.怎样把“两规范”落实到现场,贯穿到生产施工全过程,从而保证安全高效生产。然而,在少数人员看来,排班会只是集个合,点个名,派个活,;熊个人;罚个款。从一往事故案例分析;事故多发单位不是少数职工安全意识淡薄,就是操作行为不规范,不是劳动纪律松弛，就是思想精神不在工作状态,不是干活毛手毛脚,就是联保责任不落实,,这些问题的出现在一定程度上是于排班会质量不高,流于形式有着必然内在联系。
综上所述,我们的各级管理人员尤其是身处生产前沿阵地的兵头将尾们，要注重把提高排班会质量作为确保安全生产的第一道工序,落实“两规范”的第一个规范程序来抓，在抓好班前安全培训，强化案例警示教育的同时，要按照“六必讲”要求，重点分析强调本班安全状况,质量标准,隐患整改要求,针对现场可能遇到安全质量隐患及防范措施,必须逐一向当班职工强调清楚并落实互联保责任,实行隐患整改专人负责,切实做到隐患不排除,坚决不生产，在此基础上,排班会主持人还要及时发现安全“不放心的人”,精神不在工作状态的“特殊人”,从源头上严把入井关,消除“人为因素”带来的潜在隐患,唯有如此，才能更好地发挥排班会第一道安全防线作用，为实现保安全,保生产,保效益目标提供坚实保障。
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