《天幕红尘》：从方迪招聘经理看什么是用人的“实事求是”？

公司招聘员工尤其是管理人员时，是招有经验的，还是没有经验的？

当然是有经验的！

这肯定是一般人都会遵循的原则，但高人是如何做的呢？

看看《天幕红尘》中方迪是怎么做的。

方迪与老九达成合作共识，当在北京筹备老九面馆连锁店的时候，找合适的经理人就是一件非常重要的事情，是找有相关管理经验的人吗？还是没有经验的新人呢？

有一段老九和方迪的对话是这样说的：

老九吃了几片，擦擦嘴，说：你说石经理真懂见路不走了吗？

方迪也擦擦嘴，喝口水说：别说他了，我都嘴里念着还犯糊涂呢。这次招骨干，有几个饮食公司的老厨师真是人才，干了一辈子了，我差点就顺着人才这条线下去了，忘了咱们需要的是什么人才，等静下来我就想，不对呀，人才多了，是你需要的吗？咱们需要的是能够贯彻执行咱们公司宗旨的人，不是去给自己请个领袖。如果是请把握方向的人，那也该是九哥去请叶先生。我也是天天念叨见路不走，可一到事上就不当家了，不知不觉就被一些概念顺跑了，要真那么好懂，罗家明也不会往自己脑袋上开一枪了。但是，懂一点就管懂一点的用，还是不一样的，比一点都不懂的人还是少出点错。

老九感叹地说：唉，人哪，光有一膀子力气不够啊。

那么，他们招的人，要求是怎么样的呢？

有他们在开会时的一次对话：

方迪说：。。。。。你的建议和决定必须是依据公司实际情况实实在在解决问题的，如果谁拿某某公司都是这样做的、这是某某权威说的来支持你的观点，这说明你还没有理解公司的经营理念。

石天佑说：方总，恕我直言，拿到资料我就在想一个问题，经验都是从实践中总结出来的，不能一概否定吧？如果我在川府酒家的经验是没用的，那我来这里干什么？

方迪说：经验是工具，不是目的，这就是为什么要反对经验主义和本本主义，你唯了经验和本本，你就在不知不觉中已经把它给目的化了，公司倒成了你实现经验主义和本本主义的工具，要是你自己掏钱办的公司，你干不干呢？

管理大师德鲁克在《管理：实务》一书中说人应该适应职务，而职务的设计应该以公司任务为中心。这就是要求职务的设计要实事求是。而管理人员在进入这个职务的时候就要问自己：公司的绩效要求是什么？我如何做才能完成绩效？这与方迪选经理是一样的，要求的是以实事求是的方式进行工作，而不是以自己原有的经验开展新工作。

所以，招聘人员不应以工作经验的有无为依据，而是要看过去这个人的工作成绩，以及其学习和适应的能力。按照德鲁克所说，对于管理者的要求最基本的是他的品格。