未来，企业拼的是什么？——郑永好

何为企业战略？

简单来说，企业的战略就是要回答企业未来要到哪里、从今天怎么才能到达那里的问题。

对于企业来讲，成长的第一步还是要明确自己的发展定位、目标的问题。

老板们，请先想清楚，您希望企业的明天做成怎么一个样子？

未来能走多远？

常识告诉我们，连明天都不敢想的人，能走多远呢？何况一个聚集成千上万人为之工作的企业呢？

企业战略的第二步就是发展路径、或者说发展方式的问题了。

我们说，任何的企业战略，如果不能贯彻到企业日常经营管理活动之中，换个说法，不能落地的战略和纸上谈兵是一样的，不能被称之为战略！

凭什么凝聚人心？

中国有句古话：“人心齐，泰山移”，作为一个企业来讲，道理是一样的，只有从上到下都拥有了明确的努力方向与目标，才可能实现“泰山移走”的最终目标。

在一个缺乏明确的战略目标的企业，员工的思想是混乱的，无法合力，更无法形成合力，当然也谈不上合拍。

明确的战略能够让企业形成“合心、合力、合拍”的共振效应。才能做到凝聚人心、鼓舞士气！

人才哪里招？

在战略日益同质化、执行力成为决胜关键的今天，企业的战略支柱不仅能持续吸引优秀人才加入企业，为企业发展注入源源不断的新鲜血液，而且能增强企业内部人员立场。

有利于帮助企业形成属于自己独特的竞争优势，确保在市场竞争中长期居于优势地位！

厚积而薄发？

厚积薄发这个名词虽然看上去平凡无奇的四个字，其中却蕴含了不可估量的战略智慧。

企业家厚积薄发，积聚自己的能量，仔细思考一下自己前进的方向，选择清楚自己的目标。

也许你已经没有耐心这样做了，但是，这样做却是最关键的！

永好点评

　　战略即道理！企业的未来取决于老板的思维，而老板唯有顺应规律，明确企业未来的目标和方向，不断转变思维，不断创新企业变革，有节奏、有顺序的进行，企业才能在波涛汹涌的市场中不断前行！

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