致中国所有在梦想路上、IQ、EQ超高；强烈的目标感；持续关注成功；强烈的进取和竞争意识的、正直的企业创始人！
有人说企业创始人是企业的孵化器，扮演着老母鸡的角色。的确，在企业的发展历程中，企业创始人或者企业合伙人是企业生命诞生的源头，他们不是职业经理人对于企业的生命周期具有旁观者的角度，他们是一群具有理想主义的企业家，具有企业拥有感和创业成就感；是对于企业的发展比任何人都具有自豪感和使命感的人。
2015年的中国经济是新规则、新常态所定义的移动互联时代，知识就是力量，创新就是竞争力，资本就是推动力，知识与资本碰撞所释放的能量是永恒发展的源动力。
一个企业的成功，99%归功于老板;一个企业的失败，99%归咎于老板。
互联网的世界是平的，没有信息壁垒，没有传播障碍，思维已经不是发散来衡量，思维就是战略，思维就是流量，思维可以创造价值，不能用M来计算，互联网思维是几何增长和跨界裂变的化学反应。
对于规模大的传统企业，转型最难，但因为手里有钱，一旦痛下决心转型，成功概率很大;对于中小企业，存在颠覆行业的弯道超车机会，船小好掉头，找对商业模式，开发好产品，团队成长和绩效体制跟上发展、运用好资本市场规律，就能一夜之间火爆。在互联网时代，所有行业都不能置身世外，都必须转型。转也得转，不转也得转，倒逼转型会发挥威力，不以人的意志为转移。
在中国，随着时代变化的节奏加快，经济改革的深化，信息化进程的倍数加速，全球化经济的复杂趋势······许多的企业创始人，或不顺应世界经济环境的加剧变化，或正受困于企业转型、企业传承等严重问题，总之，中国企业创始人群体正堕入史无前例的集体迷思。但是，更有趣的现象是针对我们企业创始人的软件升级服务平台却占比可怜！在精细划分需求的趋势下，志同道合者是否更应该有自己的专属平台呢？
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