“互联网+”是指将互联网技术（包括移动互联网、云计算、大数据等）与传统行业相结合，促进各行各业转型升级。 “互联网+”代表的是一种新的经济形态。如今，我国掀起“互联网+”热潮，传统企业纷纷“触网”，大力推进面向互联网的转型；以BAT为代表的互联网公司为打造产业生态、进行线上线下融合的布局，积极开展收购、战略投资等资本经营活动。
现代互联网技术和100 年前的电力技术，200 年前的蒸汽机技术一样，将对人类经济社会发展产生巨大、深远而广泛的影响。而对于传统行业而言，新一代互联网技术正创造着新产业、新机会、新业态，同时颠覆着传统的市场格局与商业模式。
“互联网+”的核心是打破各种传统界限和条条框框，用“互联网+”思维推动产业融合和发展；“互联网+”是一种新的经济形态，新技术、新产品、新业态、新模式不断涌现，线上线下加快融合；“互联网+”是一种思维模式的突破，不能固守传统的思维定式，要积极拥抱互联网；“互联网+”是一种新的生产方式和手段，助推企业转型升级，提升效率，降低成本；“互联网+”是一种新型生态，加强产业联合、实现跨界融合大势所趋。
“互联网+”是一种生产力，更是一种能力，更加凸显互联网的技术优势，实现与企业生产经营各环节的有效融合，从而使“互联网+”的力量得到爆发。“互联网+”则是将用户思维、跨界思维、开放思维、大数据思维、平台思维等互联网+思维切实落到实处，从而对企业产品研发与设计、商业模式、运营管理实现颠覆性创新和变革。
“互联网+”核心是大数据。“互联网+”时代也是大数据时代，随着“互联网+”的大力推进、互联网平台的建设，企业必将聚集海量的数据，大数据正融入“互联网+”各个行业。“互联网+”时代的赢家一定是深入挖掘大数据“金山”的企业。对于传统企业来说，关键要从战略上重视大数据的开发利用，将大数据作为转变经济发展方式、实现企业转型升级的有效抓手。
“互联网＋”不只是做加法，还要做“乘法”和“减法”。“互联网+”要做“乘法”，就不能简单地将互联网与各个行业相加，而是利用互联网技术以及互联网平台，让互联网与传统行业进行深度融合，促成化学反应，创造新的产品、新的模式、新的业态，催生出效益更高、质量更好的新生态。“互联网+”做减法，就是要减去传统的思维定式，减少政府的过度干预，减去粗放式的经营发展方式，减去传统的经营模式，减去传统的组织模式，减去信息孤岛现象，等等。在每一个领域在做“加法”的同时，必须学会做“乘法”、“减法”，只有“加法”和“乘法”、“减法”有效结合起来，“互联网+”才能真正带来社会各个方面的转型升级。
“互联网+”不能改变商业的本质。不论“互联网+”是一种工具，还是一种新的思维模式，也不论“互联网+”的威力有多大，但都不能改变商业的本质，并不是因为“互联网+”就会改变互联网金融的“金融属性”，也不会因为“互联网+”而变人们“出行”的本质需求。“互联网+”对传统产业不是真正的颠覆，更不是要替代传统产业，而是升级换代，表现在业务模式、创新方式、管理模式、生产方式、营销模式的变革。正如马化腾所言：“互联网是对传统行业的升级换代，不是颠覆掉传统行业。”
如今，互联网+时代阔步走来，对于任何一家企业来说，“互联网+”是一次难得的机遇，站在互联网经济发展的台风口，只有那些抓住机遇、积极拥抱互联网、勇于创新、攻坚克难、勇往直前的企业，才能在互联网+时代立于不败之地。
“互联网＋”给了人们无限想象，也正在为大众创业、万众创新提供更广阔的发展空间。对于寻找“风口”的互联网和线下行业来说，“互联网＋”的这股“东风”切勿错过。中国电信要获得更好更快地发展，抓住“互联网+”发展机遇时不待我。
当前，我国三大电信运营商正在深化企业战略转型，很显然，互联网+的发展为电信运营商创造巨大的机遇，同时也面临更加严峻的挑战，这客观要求电信运营商坚持互联网+转型、全面深化企业改革双驱动，遵循规律，切实转变发展方式，攻坚克难，勇于创新，推动营销、技术、业务、研发、网络、商业模式、人才队伍建设和机制体制的全面转型，以创新推动转型升级，以转型升级推动企业持续健康地发展。
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