善待下属的一些谎言，是企业管理者必须具备的能力

当企业管理者在面临下属说出来的谎言时，首先要弄清楚这个谎言的缘由和造成的结果，很多时候，下属撒谎很有可能是有一些工作中的难言之隐。所谓“觉人之诈而不行于色者，其乐无穷”。善待下属的一些谎言，也是企业管理者所要具备的能力之一，允许下属在一些无害的情况下说谎，其实也体现了一个管理者的度量。

有人曾经问过淘金工，要如何才能获得金子?淘金工回答： “金子就在那里，只要你把沙子去掉，剩下的就全都是金子。”这个回答很有些“禅”的意味，它向我们说明了在日常生活中求真求善的最佳方法和途径。企业管理者要以身作则，做员工学习的楷模

有这么一句西方谚语：“当真理还在穿鞋的时候，谎言早就已经跑得很远了。”在企业中，一个成熟而又理性的企业管理者会用一种平常的心态去看待下属的谎言，不管对方是为了什么目的说出来的，他都知道，所有的谎言在说出来的时候都是有原因的。当一个人在特殊的情境里说谎，那也是情有可原的。因而，他会去坦然面对这一切，并且还会保持一颗清醒的大脑，不被谎言所迷惑。

很多时候，能够把谎言当成是日常生活中的一个重要组成部分去正视它，可能还会在一定程度上给予我们自身保护。作为一名企业管理者，明知下属在说谎，也要先弄清楚对方究竟是在什么样的情境下才去说这个谎，并用一颗包容的心去对待和处理这些或有意或无意的谎言。但是，对于那些恶意的谎言，一定要及时地加以制止，否则，就会给企业带去难以估计的损失。