大家好,又到了每天这个时候和大家一起分享读《资治通鉴》的心得。
上一期我们分析了子思对卫君的劝诫,告诉卫君,尺有所短寸有所长的道理,不能为了两个鸡蛋而弃用贤才。
这一期我们继续探讨《资治通鉴》里的用人智慧,这一期的主人公叫齐威王(田家人执掌齐国后的第四代君主)。齐威王这个人,注定是个不凡的人,当时周王朝很衰落,基本上没人愿意去朝觐,但是齐威王还是去见当时的周天子,称臣纳贡。虽然周天子的影响力很式微,但是齐威王的举动还是留下了很好的声誉。
今天我们来看看齐威王的管理智慧,话说当时齐威王招来了即墨大夫(即墨是个地名,因为这块地方附近有个水,叫墨水,所以这块地叫即墨,据括地志考证,这个地方在莱州胶水县南六十里。),齐威王对即墨大夫说,自从你去即墨后,名声不太好啊,天天有人给我打小报告。
接着,齐威王又说,但是呢,我派人去即墨看了,即墨这个地方,没有荒废的土地,人民安居乐业,都吃得饱,穿的暖,当地的行政效率很高。主要你太老实,不懂得花钱打理我的左右手下。接着齐威王对即墨大夫当场提拔封赏。
然后齐威王又招来了阿大夫(阿,就是东阿县。)对阿大夫说,自从你来之后,我身边的人把你夸的啊,说你这样那样能干,但是呢,我也派人去看了,哎呀,简直乱七八糟啊,你把那个地方治理成什么样子了?大片土地荒废,没人耕种,人们穷的四处要饭,而且你一点儿军事嗅觉也没有啊,赵攻打鄄的时候,你不去救,卫国夺了我们的薛陵,你根本没发现。你只知道拿钱巴结领导买政绩啊,要你何用?
于是,齐威王就派人把阿大夫烹了(烹,貌似是那个时代一种残酷的死刑,把人活活煮死),并且连身边替阿大夫说好话的一锅烩了。
这个故事,无论在《资治通鉴》还是《史记》里面都非常出名。这简直可以说是千古搞管理的教科书。
为什么这么说呢?
我们来仔细剖析下,首先我们看看当时齐威王政绩考核的标准:
第一是:田野辟。用现在的话说就是地没有荒废,一片欣欣向荣的样子,因为自古以来,我们都是农业大国,耕田种地是普通百姓最主要的经济收入,也是一个国家的命脉,所以,看看一个地方的耕种是否兴盛,是当是一项最主要的考核指标。
第二是:人民给。意思是人人有饭吃啊,管仲曾今说过,仓廪实,而知礼节。意思是百姓只有吃饱了,才是社会稳定的基础啊,所以百姓是否安居乐业,是当时政绩考核的最重要指标!
第三是:官无事。这个不能说是当官的无所事事啊,这个指的是当地的政府机构行政效率高,什么问题都处理的清清楚楚。
而当时,即墨大夫全做到了,这非常了不起啊。
我们再来看看,这件事齐威王给我们在管理上和今天我们生活的启示:
第一:不能有三人成虎的习惯,要有辩证的思维看问题,比如说,一群人说一个人的坏话,不能跟风,这个只有了解了才知道。
第二:管理上要严谨,不能靠其它人的话和判断去判断,要切切实实的考察,考证。
第三:对于优秀的,默默无闻做的好的,要提拔重用,对弄虚作假的,坚决处理。这样就能扭转风气。
齐威王从这件事里,都做到了,据《资治通鉴》记载。这件事造成的影响是:于是群臣悚惧,莫敢饰诈,务尽其情,齐国大治,强于天下!
跨越千年至今,齐威王的这个管理思维依旧不落伍,看起来,干任何事,都要深思熟虑,实事求是!
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