大家好，又到了每天这个时候和大家一起分享读《资治通鉴》的心得。
上一期我们分析了子思对卫君的劝诫，告诉卫君，尺有所短寸有所长的道理，不能为了两个鸡蛋而弃用贤才。
这一期我们继续探讨《资治通鉴》里的用人智慧，这一期的主人公叫齐威王（田家人执掌齐国后的第四代君主）。齐威王这个人，注定是个不凡的人，当时周王朝很衰落，基本上没人愿意去朝觐，但是齐威王还是去见当时的周天子，称臣纳贡。虽然周天子的影响力很式微，但是齐威王的举动还是留下了很好的声誉。
今天我们来看看齐威王的管理智慧，话说当时齐威王招来了即墨大夫（即墨是个地名，因为这块地方附近有个水，叫墨水，所以这块地叫即墨，据括地志考证，这个地方在莱州胶水县南六十里。），齐威王对即墨大夫说，自从你去即墨后，名声不太好啊，天天有人给我打小报告。
接着，齐威王又说，但是呢，我派人去即墨看了，即墨这个地方，没有荒废的土地，人民安居乐业，都吃得饱，穿的暖，当地的行政效率很高。主要你太老实，不懂得花钱打理我的左右手下。接着齐威王对即墨大夫当场提拔封赏。
然后齐威王又招来了阿大夫（阿，就是东阿县。）对阿大夫说，自从你来之后，我身边的人把你夸的啊，说你这样那样能干，但是呢，我也派人去看了，哎呀，简直乱七八糟啊，你把那个地方治理成什么样子了？大片土地荒废，没人耕种，人们穷的四处要饭，而且你一点儿军事嗅觉也没有啊，赵攻打鄄的时候，你不去救，卫国夺了我们的薛陵，你根本没发现。你只知道拿钱巴结领导买政绩啊，要你何用？
于是，齐威王就派人把阿大夫烹了（烹，貌似是那个时代一种残酷的死刑，把人活活煮死），并且连身边替阿大夫说好话的一锅烩了。
这个故事，无论在《资治通鉴》还是《史记》里面都非常出名。这简直可以说是千古搞管理的教科书。
为什么这么说呢？
我们来仔细剖析下，首先我们看看当时齐威王政绩考核的标准：
第一是：田野辟。用现在的话说就是地没有荒废，一片欣欣向荣的样子，因为自古以来，我们都是农业大国，耕田种地是普通百姓最主要的经济收入，也是一个国家的命脉，所以，看看一个地方的耕种是否兴盛，是当是一项最主要的考核指标。
第二是：人民给。意思是人人有饭吃啊，管仲曾今说过，仓廪实，而知礼节。意思是百姓只有吃饱了，才是社会稳定的基础啊，所以百姓是否安居乐业，是当时政绩考核的最重要指标！
第三是：官无事。这个不能说是当官的无所事事啊，这个指的是当地的政府机构行政效率高，什么问题都处理的清清楚楚。
而当时，即墨大夫全做到了，这非常了不起啊。
我们再来看看，这件事齐威王给我们在管理上和今天我们生活的启示：
第一：不能有三人成虎的习惯，要有辩证的思维看问题，比如说，一群人说一个人的坏话，不能跟风，这个只有了解了才知道。
第二：管理上要严谨，不能靠其它人的话和判断去判断，要切切实实的考察，考证。
第三：对于优秀的，默默无闻做的好的，要提拔重用，对弄虚作假的，坚决处理。这样就能扭转风气。
齐威王从这件事里，都做到了，据《资治通鉴》记载。这件事造成的影响是：于是群臣悚惧，莫敢饰诈，务尽其情，齐国大治，强于天下！
跨越千年至今，齐威王的这个管理思维依旧不落伍，看起来，干任何事，都要深思熟虑，实事求是！
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