记住，破解领导难伺候的五个办法，要对症用

在职场我们经常会碰到比较难伺候的领导，让我们无所适从，很是不自在，如果你也遇到下面五个难伺候的问题，请用后面的五个土办法对症下药，试试效果：

一、领导难伺候的五难：

1.工作复杂，我们努努力就能完成，但领导多变，你又不是他肚子里的蛔虫，怎么能知道的那么清？——这是第一难。

2.客户难谈，但难谈的原因就摆在那儿，但领导想让你干嘛，你得猜，就是我们常说的言外之意，言外有很多之意，你知道哪个是他想表达之意？——这是第二难。

3.同事难处，但难在明处，态度非常明显，但领导明明在夸奖你，可能他是在提醒你，明明是吵你，但你听着怎也像表扬你，你不知道领导真正对你的态度。——这是第三难。

4.做事难，但事就在那里，看得见摸得着，但领导让你与他的距离却摸不着，你围着他身边转，他说你不务正业，你不围绕着他转吧，他说你与他有段距离，与领导的距离难把握——这是第四难。

5.站队难，但你只要站就有队可站，你可以选择，但领导对更高的领导怎么站，站在哪个队，我们却无法判断，只有在领导的心里，这个对错让人难以判断。——这是第五难。

二、破解五难的五个土办法

1.领导你有千条计，咱们当下属的就一个老主意——做好自己的本职工作，永远不变，领导爱怎么变叫他变去吧。

2.咱猜不透领导的言外之意，咱就装傻一点，憨一点，小声的问领导，到底你让怎么干？

3.领导夸奖也好，批评也罢，咱不管，咱把领导明确要求的事好好做完，就只当全部是夸奖。

4.与领导的距离难把握，咱干脆就与领导没有距离，抽空就汇报，没事就找领导要指示。

5.站队难，站对更难，咱干脆做个两边派，这边咱不得罪，那边咱一样正而巴经听话照做，不就是多跑跑腿，多说两话，多做两件事的事吗。

遇到难搞定的领导，试试以上这五个方法，看管用不？仅代表小编观点，如果有更好的方法，欢迎大家积极提供，评论留言，谢谢。